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应届毕业生现场实习报告

现场实习报告首先,我想感谢公司及部门领导给我们的这次实习安排。刚从校园走出来,我们对社会和工作的认识都还不够深刻,迫切需要有一个过渡期来进行自我调节和环境适应,在经过为期半个月的入职培训之后,公司领导决定让我们项目管理类新员工进行为期3个月的现场实习,个人觉得公司领导的安排非常及时而且合理,恰到好处,非项目管理类的新员工,将来不会长期驻扎现场,所以实习期短一些,熟悉一下现场即可,不会花费太长时间;项目管理类的将来要长期留守现场,进行项目管理,因此实习期要长一些,为的是让应届毕业生们能够充分的适应现场的环境和生活,为今后的职业生涯做好充分的准备,多学东西,充分适应,由此可以看到领导们的良苦用心,从长远的角度来讲,这是在为将来的工程项目管理提供良好的人员素质保障,同时,也是为了让新员工们尽早尽快适应生活从而为将来的工程项目管理生活开启良好的新开端。在此,我代表30名2015届新员工,对领导在培训期间给我们的关心和照顾以及在实习过程中对我们的惦念和慰问表示最诚挚的感谢!作为硕士研究生毕业后的第一份工作,我对振华给我这次就业的机会满怀感恩,通过半个月的培训和三个月的实习,我的内心打上了深深的振华印记,身体也流淌着浓浓的振华血液,作为一名振华人,我为振华的规模和业绩而自豪,为振华给我提供的平台和机遇感到幸运。第一天的振华入职,让我感受到了大家族的光辉与荣耀,第一天的项目组报道,让我感受到了大家庭的亲切和温暖。从离开学校到实习结束,我越来越感觉到就职于振华这一抉择的正确,融入了振华的文化和氛围之后,我感到了极大的归属感和自豪感。加入振华是我的选择和决定,终老振华也是我的期望和梦想,我将在为振华的发展和建设贡献自己力量的道路上一直走下去,十年,二十年,三十年,四十年,直到永远。在将来的日子里,我会用忠诚感恩振华,用业绩回报振华,誓与振华共进退,同发展!实习的这段时间里,在与项目组的老员工、业主的管理层以及分包单位的施工人员的接触和交流过程中,我学到了很多东西,收获了很多,也感悟了很多。首先,我想感谢我的导师陈建华部长,没有他的关心和教导,我就不会有现在的成长和成熟。记得第一天去项目报道,就是我的师父亲自开车到火车站接我,在去住处路上,师父询问了我好多关于校园生活、专业知识、兴趣爱好以及家庭情况等方面的事,无微不至,让我感受到了慈父般的和蔼和温暖;在后续的现场生活和项目管理方面,师父除了对我在生活上继续关心备至之外,在项目管理的工作上和工程施工的学习上也对我提出了严格的要求,让我体会到了他温和之外的严格,师父自身出众的管理能力、丰富的项目经验、扎实的技术功底和卓越的沟通技能,无不令我羡慕、尊敬和钦佩,他经常对我说的一句话就是:“一件事情,要么不做,要做就做最好!”,我为我能有这样的师父而感到幸运和高兴,我也会在今后的工作过程中,以师父为榜样,努力提升自己的业务能力和管理水平,不断提升业绩,不断为公司创造利润,为振华的市场和规模壮大、业绩和实力提升贡献力量!除了我的导师陈建华部长之外,我还要感谢宁波万华项目部的其他成员,刚来项目部,他们就像对待亲人一样在生活、学习和工作过程中,给了我无微不至的关怀和帮助:项目副经理金毅是个和蔼可亲、平易近人的领导,从他身上我学到了很多工艺技术、财务核算、安全生产和施工管理等知识;项目部的安全经理张建刚教我掌握了大量的工程施工过程中的安全隐患排查和安全施工规范,使我对项目现场的安全施工有了深刻的了解;项目部的总工李国芳让我对项目的工艺技术和进度流程有了总体的了解和把握,对系统项目的完整性和连贯性有了新的认识;在土建兼质量经理刘辉的指导和帮助下,机械专业出身的我对土建的施工过程和关键技术有了极大的掌握和收获;通过和电气工程师纪凯的沟通和交流,我也学会很多大机和皮带机系统桥架安装、电缆敷设以及高低压柜等方面的电气知识。在完成项目部规定的任务之余,我每天都会走遍整个项目的施工现场,除了与项目部的成员接触之外,接触最多的就是分包的管理者和施工工人们,分包的管理者教会了我专业性较强的管理方式和方法以及关键的管理内容,而施工人员长期积累的现场施工经验、施工过程所遇问题的应急解决能力以及施工中自制小工具的巧妙使用更是让我惊叹劳动人民的智慧,使我大开眼界、受益匪浅,机械安装的“7字”板作用巨大,网架的自制长头扳手得心应手,土建的钉子篮精美适用,这些工人们在工作过程中总结出来的方法和窍门已然成为工程保质保量的法宝。此外,从业主和监理的专业工程师身上,我也学到了很多专业相关的东西,使我看到了工程管理人员的责任感和敬业精神,所谓术业有专攻,良心工程就要求精益求精。三个月的现场实习,我穿破了三双袜子,也几乎磨破了劳保鞋,每天下班回到宿舍都感到筋疲力尽,工作服由于每天都会被汗水浸透因而每天都需要清洗。艰苦的现场工作环境,磨练了我的意志,增

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