基础数据项目考核办法.docVIP

表格名称： 考核办法（试用） 编 号：LS-CW1009 版 本：第一版 生效日期：2010-10-21 主 题 基础数据规范项目考核办法 发文时间 2010-10-20 签 发 发文部门 财务部 目的： 为了规范物流和生产流程及基础数据，保证物料顺畅流通，生产顺利运作，使公司管理方法具体化、数据化、科学化，同时为建立一个完善的成本体系和内控体系打好基础，保证上市的步伐顺利迈进。特制定本办法。 考核对象： 仓管员、物控科主任、财务副经理 统计员、统计组长、计划科长 车间员工、车间主任、生产副经理 考核系数： 单位名称 处罚系数 奖励系数 五金工具库 1.5 0.5 原材料库 1.5 0.5 模具库 1.5 0.5 委外加工库 1.2 0.8 纸箱包材库 1.2 0.8 胶料骨架库 1 1 骨架综合库 0.5 1.5 成品库 0.5 1.5 前处理统计员 1 1 注塑炼胶统计 1 1 硫化统计 1 1 修边统计 1 1 压装统计 1 1 包装统计 1 1 其他 1 1 各考核对象的奖罚金额乘以各自的系数为各自的最终奖罚金额； 主管的系数都为1，财务副经理、计划科长、生产副经理有管理责任，奖罚按直接下属奖罚的30%核算。 职责： 4.1成本组负责项目考核的推进和维护，监督、稽查违规现象，并对奖励事宜进行评估和验证； 4.2人力资源对项目考核的监督，同时依据成本组的奖罚信息，进行奖罚，同时对不合理的操作给予指正； 4.3其他部门对本部门项目考核结果有异议，可以直接与成本组沟通，要求其给予合理的解释，也可以直接向人力资源投诉； 4.4各部门可以对其他部门违规操作向成本组进行投诉，若事实确定，投诉人给予50%的奖励。 考核内容 具体考核内容见附件《基础数据考核细则》； 附则 6.1如有修改或补充，成本组将另行通知。 6.2本办法解释权归成本组。 6.3本办法自10月21日试运行，12月1日起正式生效。