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薪酬透明度是否能提升企业绩效普通员工的薪酬，有两种发放方式：一种是公开薪酬，另一种是保密薪酬。公开薪酬，是指单位的薪酬表是公开的，每个员工都可以通过公开的薪酬表，查看到同事的薪酬，了解自己的薪酬在企业中所处的地位。保密薪酬则认为个人收入属于个人隐私，属于私人秘密，应当予以保密。薪酬透明度在各个企业并不相同。近年来，对于企业应实行公开薪酬还是保密薪酬的争议比较多。事实上，员工可以从人力资源市场上大致了解岗位薪酬一般水准，与自己实际获取的薪酬进行对比，或将自己的目前薪酬与历史薪酬以及期望薪酬进行比较。这样，通过人们对岗位的认知，薪酬至少是半透明的。在这个半透明的基础上，本文对薪酬透明度提高对企业经营业绩的影响进行探讨。一、影响渠道分析企业员工的薪酬透明度，通过三个渠道来影响企业经营业绩：1、资源分配薪酬是企业具体实施战略过程中使用的一个重要工具。公开薪酬能够充分发挥薪酬资源的导向作用和激励作用。通过有效的薪酬管理，企业可以在事前传达战略，利用薪酬的引导机制，将合适的员工安排到恰当的岗位上，有效分配人力资源;在事中和事后，通过薪酬调整及相对薪酬的感知，来进行优胜劣汰的调控，促使有利于企业战略目标实现的人力资源流动，使人力资源分配达到帕累托均衡的有效状态。对员工个人来说，薪酬可以引领员工努力的方向，指导他们合理安排重点与非重点工作，将时间与精力投放到有助于企业战略目标实现的重大任务上，提升