施工监理工作主要程序.docVIP

施 工 监 理 工 作 主 要 程 序 (试用版) 北京燕波工程管理有限公司深圳分公司 二OO六年六月 施工监理的主要工作内容 1、1 施工监理的准备 监理单位与业主签订监理委托合同； 建监理机构，并将总监理工程师的授权书送达业主； 监理机构编写监理方案。 1、2 施工监理的实施 1.2.1 施工阶段 监理机构进驻施工现场； 协助业主做好开工前的准备工作； 协助业主向承包商交付测量基准点，督促承包商作好施工准备； 审查承包商提交的施工组织设计文件； 审查分包单位资质； 组织施工图会审； 组织召开开工预备会议； 签发开工令； 跟随工程进展，对工程实施全方位监控： 严格监控工程材料与构配件质量； 组织隐蔽工程验收； 监控工序质量； 组织分部分项工程验收； 协助业主进行设备采购、组织设备的调试验收； 跟踪进度计划，控制工程进度； 组织工程会议，协调工程有关各方关系； 进行工程计量及工程支付； 处理工程变更事宜； 处理工程索赔，调解合同纠纷； 检查承包商的安全保障措施； 审查技术资料，提出工程质量评估报告； 查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收； 参加业主组织的正式竣工验收； 整理监理文档，向业主提交监理工作报告； 1.2.2 保修阶段 参与工程交付，签发工程移交证书； 督促呈报上履行工程保修义务。 2 项目监理的组织 2.1 监理机构的组成 2.1.1 监理单位应对项目总监理工程师做出正式的授权，由总监理工程师组建监理机构并代表监理单位全权负责履行监理委托合同中所确定的监理任务，监理单位应在监理委托合同签订后十天之内将总监理工程师的授权书面送达业主。 2.1.2 总监理工程师必须根据监理委托合同中所确定的监理工作目标、监理工作内容及工程量，并结合工程特点以及工程环境等因素确定合理的监理组织机构。 2.1.3 监理机构中的成员包括：总监理工程师、专业监理工程师、监理员，必要时可以包括其他辅助工作人员。监理机构人员应资质能力结合适当、专业配套、人数合理，以保证能对项目实施有效的控制。 2.1.4 若总监理工程师认为有必要，可以在监理组织成员中设置总监理工程师代表，行使总监理工程师授权的部分职责。总监理工程师必须对总监理工程师代表的权限做出正式、书面的授权。 2.1.5 监理机构在监理实施过程中应保持稳定，在需要对总监理工程师进行调整时，监理单位应征得业主同意，并应将继任总监理工程师的授权书面通知业主。对监理机构中其他成员的变动，总监理工程师亦应将通知书面送达业主及承包商。 2.2 监理人员的职责 2.2.1 总监理工程师直接对监理单位负责，按照监理委托合同中业主所授权的权限行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力履行其合同规定的职责。总监理工程师的职责主要包括： 1. 确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责； 2. 主持制定项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则； 3. 组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作； 4. 组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作； 5. 审核分包单位资质，签署审核意见； 6. 审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件； 7. 审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算； 8. 处理工程变更事宜，签署工程变更指令； 9. 主持或参与工程质量缺陷于事故的调查于处理； 10. 主持开工预备会议及工程例会； 11. 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告； 12. 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见； 13. 签认隐蔽工程记录； 14. 组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料； 15. 审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收； 16. 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书； 17. 主持整理并审核签署项目的监理档案资料。 2.2.2 总监理工程师代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责，但下列工作必须由总监理工程师亲自完成： 1. 确定监理机构的组织结构，人员配备，工作分工及岗位责任； 2. 主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则； 3. 调整监理机构人员、工作分工及岗位责任； 4. 签发开工令、停工亮、复工令、监理报告、会议纪要、备忘录及其他重要指令和通知； 5. 签署计量支付证明文件和竣工结算； 6. 签署工程变更指令； 7. 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见； 8. 主持工程的竣工初步验收，签署