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浅析房地产企业成本控制 浅析房地产企业成本控制 摘要：房地产企业管理的核心内容是成本控制,其成功与否关系到房地产企业的经济效益和市场竞争力,也关系到企业的生存与发展。本文从房地产企业成本控制的背景、目的及意义出发,阐明了房地产企业成本控制过程中存在的问题,并采取有效的措施加强房地产企业的成本控制。结合案例分析房地产企业在不同阶段的成本控制及管理，使房地产企业开发项目成本得到合理控制，降低公司投资及经营成本，提升公司的经营能力与竞争力，实现利益最大化。 关键词：房地产企业；成本控制；问题及对策 The real estate enterprise cost control is analysed Abstract ：Real estate is the core content of enterprise management cost control, the real estate enterprises on the success of economic benefits and market competitive power, also related to the survival and development of the enterprise. This article from the background, purpose and significance of the real estate enterprise cost control, expounds the problems that exist in the real estate enterprise cost control process, and take effective measures to strengthen the real estate enterprise cost control. Combining case analysis of real estate enterprises in different stages of cost control and management, make the real estate development project cost control, lower investment and operating costs, improve the company#039;s operating ability and competitiveness, to achieve maximum benefit. Key words：real estate enterprise ；cost control；problems and countermeasures. 1绪论 1.1选题背景 随着中国经济的不断发展，中国房地产项目也由成长期逐渐步入了成熟期，再加上近几年国家采取的一系列的宏观调控政策，带来的直接结果是房地产产业的利润逐步趋于合理化，如果房地产企业期望获得利益的最大化，就必须寻求最优的科学方法来控制日益增长的项目成本，从而提高项目利润率。进入2014年，房地产市场表现较为平淡，一些房地产上市公司业绩增长低于预期。当前房地产市场正在发生微妙的变化，据调查结果表明，近些年来我国房地产项目开发成本超过预算的情况非常普遍，大部分项目是在工期延长并且成本超支的情况下完成的。最近，受金融危机和国家宏观调控的影响，我国的房地产市场的成交量也呈下滑趋势，在逐渐完善的市场经济条件下，随着市场化改革的深入、一系列区域规划政策的出台，为部分地产公司带来较好的增长预期，房地产公司在保持快速增长的同时，也要进一步加强成本控制，提高房地产企业的成本管理水平、尽可能的降低企业成本、提高企业效益成为企业首要问题。 从全国楼市看，市场已经严重分化，一二线城市由于聚集了过多的资源，需求集中，而供给和存量相比需求都较为短缺，然而，三四线城市由于库存积压非常严重，供过于求，正酝酿巨大风险，多个城市出现了房价下跌的现象，例如鄂尔多斯与温州之后的江苏常州、辽宁营口、贵州贵阳等。2014年城市格局分化现象继续存在，三四线城市的楼市正在积累较大风险，面临着巨大的去化压力，但出现崩盘的概率不大，其中一个原因在于城镇化具体政策的颁布实施将有助于逐步消化三四线城市的楼市库存；另外，一二线城市房价已经超越很多居民的承受能力，大量的居民可能最终还要安家在三四线城市。 1.2选题的目的及意义 房地产开发作为一种商业行为，追求的是利润，这是天经地义的，但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点，达到买卖双方的双赢，控制好房地产的