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内业管理办法
中铁五局集团第三工程有限公司
泰井高速公路B2合同段项目经理部
泰井经[2003]007号
工程部内业资料管理办法
为了及时供给、妥善保管、正确使用内业资料，防止错用、丢失、泄密，特制定本办法，希各单位认真执行。
一、管理范围：
1、公路施工技术规范、设计文件及图纸；
2、施工组织设计、施工方案、质量计划、特殊过程的作业指导书；
3、施工过程中的变更设计文件图纸、纪要、记录；
4、各种原始记录；
5、计量资料（检表、监表、试表、评表及支表）；
6、贯标内审资料；
二、职责分工：
1、在用的施工技术规范、设计文件、收发文件及施工图纸，工程部、各技术室应分类建立台帐，写明使用日期和使用状况等信息。
2、工程部负责编制实施性施工组织设计，各技术室负责编制相应单位工程、分部工程、分项工程的施工组织设计或施工方案，并对单位工程、分部工程、分项工程中的特殊作业编制施工作业指导书。
3、施工过程中的变更由各专业工程师填写原始资料二日内报工程部，由工程部填写变更申报文件，工程部及时将变更会议纪要下发各相应技术室，各专业工程师同时对变更设计进行交底。
4、开工报告原件一式四份，开工前10天申报；其他各表格原件一式两份；
5、施工日志按单位工程定人负责，及时填写，对天气、工程进度、材料及试验、配合比、变更设计、计量、现场负责人、领导检查、施工干扰都要描叙。
6、各技术室应及时填写计量资料，按单位、分部、项工程整理成册，并做好资料目录和台帐；在每月二十二日前由检查工程师收集计量资料到工程部，计量工程师填写和复核中期交工证书；工程部部长和计量工程师负责请高监签字和相关支表填写及向代表处、总监理工程师、项目办计量申报。
7、工程部和各技术室必须指定各种资料保管人员及各分部分项工程资料填写人员，并在工程部备案。
8、建立工程管理网络图。
三、检查考核：
1、各技术室每星期日由主管工程师检查内业资料，并写检查记录备案待查；
2、每月二十六日由工程部长带队检查各技术室的内业资料，并报检查结果进行内部通报，作为工程技术考核的重要依据。
其他未说明之处，按高监办、代表处、项目办有关文件执行。
2003年11月2日
主题词：内业资料 管理 办法
主 送：经理部领导 各部室
抄 报：SRB1高级驻地监理工程师办公室
泰井高速B2标中铁五局项目经理部工程部存档
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