第5讲：先进生产制造模式、精益生产_v8.pptVIP

* * Kanban系统如何工作 工作中心1 工作中心2 中心1 “原”料 成品 中心2 “原”料 成品 卡片只在工作中心内部和工作中心之间流通 （2）成组技术 是实现多品种、小批量、低成本、高柔性、按顾客订单组织生产的技术基础； （3）全面质量管理 是保证产品质量、树立企业形象和达到零缺陷的主要措施，缺了它就等于批量生产产品质量无保证，更谈不上优质和可靠性。 作为基础的并行工程，既代表了高速度又代表了高效率，它要求产品的设计不仅要考虑产品的各项性能，还应考虑与产品有关的各工艺过程的质量及服务的质量，它要求通过优化生产过程来提高生产效率，通过设计质量来缩短设计周期。 二、先进制造生产模式——精益生产 3. 精益生产的体系结构 山东大学通识教育核心课程 * * (5)精益生产方式实施应注意的问题 在实施推行精益生产方式时应注意解决以下问题： 解决与供应商的关系问题 解决成本增加问题 企业领导对精益生产方式要有深刻认识。 二、先进制造生产模式——精益生产 4.智能制造系统的提出 智能制造系统（Intelligent Manufacturing System，ISM）是适应如下几方面情况需要而兴起的： 制造信息的爆炸性增长，以及处理信息工作量的猛增，要求制造系统表现出更大的智能。 专业人才的缺乏和专门知识的短缺，严重制约了制造工业的发展。 动