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成功企业经营目标管理基础 一、经营目标管理基础 （一）年度经营目标与年度经营方针 年度经营目标是由年度经营方针制作而得的。年度经营目标的内容如表所示，经过整理后，可分全公司性的目标和各部门的目标。 1.全公司目标 （1）全公司的理念及年度经营方针等???????????????? （2）全公司的利益、附加价值及损益平衡点等目标???????????????????????????????????????????????? （3）全公司的总资本、销售额及员工人数等目标 ??????? （4）业务的经营及新经营系统的目标 ????????????????? （5）全公司性的重要事项汇集的目标 2.各部门目标 （1）对销售部门的数量化目标 ????????????????????????? （2）对生产部门的数量化目标 ??????????????????????? （3）与技术开发相关要项的数量化目标 ????????????????? （4）与库存相关要项的数量化目标 ??????????????????? （5）与会计、财务相关要项的数量化目标 ????????????? （6）与人事、劳务相关要项的数量化目标 （二）全公司目标 1.利益目标 2.损益目标 3.资本、资产目标 4.提高生活目标 5.经营目标 6.其他关于全公司的重要目标 （三）各部门目标