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公共管理学概论（第9章：公共部门的人力资源管理） 常熟理工学院管理工程系 主讲人：宋君 第二节：公共部门人力资源管理的目标和基本任务、原理、职能与能力模型 人力资源管理的目标 公共部门人力资源管理的基本任务 公共部门人力资源管理的基本原理 公共部门人力资源管理的职能 公共部门人力资源管理者的能力模型 多角度的考察 从组织需要的角度去考察： 1、要通过人员配备使组织系统开动运转。 2、为组织发展准备干部力量。 3、维持成员对组织的忠诚。 从组织成员需要的角度去考察： 1、通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用。 2、通过人员配备，使每个人的知识和能力不断发展，素质不断提高。 返回 外部招聘 外部招聘是根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。 外部招聘的优点 外部招聘的局限性 外部招聘的优点 具有“外来优势”。 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 能够为组织带来新鲜空气。 返回 外部招聘的局限性 外聘不熟悉组织内部情况，缺乏一定的人事基础，需要一段时期才能适应工作。 组织对应聘者的情况不能深入了解。 最大局限性莫过于对内部员工的打击。 返回 内部提升 内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任更高职务。 内部提升的优点 内部提升的局限性 内部提升的优点