2010年安全生产工作年总结.docVIP

2010年贵州其正化工安装公司 安全生产工作总结 2010年，安装公司继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善内部安全生产管理体系，以各级责任制的方式推进安全生产，不断提高公司安全管理水平。顺利完成了今年公司制定的安全事故目标，截止目前，安装公司未发生一起重伤事故，开创了安全生产工作的新局面。全年共发生安全事故12起，其中轻微伤事故11起，轻伤事故1起，轻伤事故主要是受伤人在皮肤擦挂受伤后保护不到位而发生感染造成；轻微伤事故主要发生在新工和实习生人员，主要存在交叉作业和自我保护不到位所致。全年工伤事故所产生费用：14449.66元，安装公司承担：3850.06元，保险公司理赔中：10349.60元（官粟君：433.40元；李刚：897.60元；刘文良：9018.60元）全年事故控制在公司《安全生产管理制度》的核定指标内，安全隐患整改率95%以上，事故及时结案率100%。2010年安装公司着重做了以下工作： 建立、健全安全生产制度和操作规程，落实安全责任。 今年初由机修厂转型为安装公司，分公司领导立即组织安全生产领导小组成员重新制定和完善了内部管理制度《安装公司员工劳效管理制度》。由于其亚集团的不断状大，在5月份其亚集团陆续派安装公司人员到贵州其正化工建设氢氧化铝工程项目，在分公司领导的重视和中大监理公司的指导下，根据项目实际情况制定了《安全文明生产奖惩办法》，《高空作业考核制度》，《安全生产事故应急预案》《安全交底记录》等相关管理制度和操作规程，确立了以“安全第一” 的，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。2010年12月日