监理月报酒店(第6期).docVIP

B5 ＿＿＿栖霞国际大酒店＿工程 监理月报 第＿6＿期 　2010　年　9　月　26 日　至　　2010　年　10　月　25　日 内容提要： 月工程情况概要 月工程质量控制情况评析 月工程进度控制情况评析 月工程费用控制情况评析 本月工程其它事项 　　　　　　　项目监理机构（章）：　　　　　　　　　　　 　　　　　　　总监理工程师：　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　日 期：　　　　2010年10月25日　　 本月工程情况概要 　　　　　　　　　　　　　　相关情况登记 本月日历天 31天 实际工作日 30天 建设单位通知单 份 建设单位联系单 份 工程暂停令 份 监理工程师通知单 3份 监理工程师备忘录 份 监理工程师联系单 份 例会会议纪要 2 份 专题会议纪要 份 本月工程现场大事记 10-10 召开第七次监理工作例会 10-24 召开第八次监理工作例会 10-10 因安全员更换事宜发监理通知单一份 10-13 因专项方案上报事宜发监理通知单一份 10-15 因工程质量事宜发监理通知单一份 本月工程质量控制情况评价 本月质量控制情况登记 本月抽查、见证试验次数 6次 试验结果不合格次数 次 设备开箱检查次数 4次 检查不符合要求次数 / 次 本月查验分项工程 项 其中一次性验收合格计 项 发出监理通知单（质量控制类） 份 工程质量情况简析（文字或图表） 本月工程质量比较好，尤其是钢筋工程有了很大的改善，但是要注意钢筋间距、钢筋焊接焊缝的饱满度、马蹬筋的分布等。 模板工程板的垂直度和平整度基本符合要求，模板拼缝严密，注意支撑牢固 基本没有涨模现象，没有漏浆现象。 砼工程能按规范要求操作，振捣密实，基本杜绝了蜂窝麻面现象，剪力墙浇筑完以后表面光滑，收头工作到位。 建筑垃圾清理的很及时，各楼层观感质量好。 下月质量情况预计和目标 望施工单位更上一层楼，要经常对各班组进行技术交底，熟悉好图纸，严格按 图施工；各班组长一定要加强自检，把质量抓好，争取创优质工程。 本月工程进度控制情况评价 工程开工日期 2010-4-22 工程竣工日期 本月计划完成至 十四层钢筋绑扎完毕 本月实际完成至 十四层钢筋绑扎 本月批准延长工期 天 累计延长工期 天 发出监理通知单（进度控制类） 份 本月工程进度情况简析（文字或图表） 10-03 九层顶板、梁、柱、剪力墙楼梯（4-11交F-K） 10-06 十层顶板、梁、柱、剪力墙楼梯浇筑（6-11交1/B-G） 10-09 十层顶板、梁、柱、楼梯、剪力墙浇筑（4-11交F-K） 10-13 十一层顶板、梁、柱、剪力墙楼梯、电梯井浇筑（6-11交1/B-G） 10-15 十一层顶板、梁、楼梯、电梯井、柱子浇筑（4-11交F-K） 10-20 十二层顶板、梁、柱、剪力墙楼梯、电梯井浇筑（6-11交1/B-G） 10-22 十二层顶板、梁、楼梯、电梯井、柱子浇筑（4-11交F-K） 本月工程进度有些拖后，希望贵单位抓好质量把进度抢回来。 下月工程进度展望 在保证质量的前提下，按照进度计划开展施工工作，确保工程进度如期完成。 本月费用控制情况评价 工程总投资额 万元 累计完成金额占总投资额百分比 % 本月监理批准付款 万元 累计批准付款额 　　 万元 本月发生批准索赔 万元 累计发生索赔额 万元 发出监理通知单（造价控制类） 份 工程费用控制情况简析（文字或图表） 预计下月工程发生费用金额 根据主体施工进度和合同要求予以支付 本月工程其它事项 要求施工单位做好施工现场的安全文明检查工作，进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、电缆线必须架空、机械设备定期检查、确保工地安全施工； 加强对原材料的检测，不合格的材料不得用于该工程； 对于监理部下发的整改通知书，要求施工单位及时落实到位； 加快进度的同时，要求施工单位必须加强质量管理； 务必加强现场安全、文明施工。 砼养护工作一定要及时并保证养护时间。 对职工进行安全教育，临边作业一定要系好安全带。 8、水电班组紧跟土建进度展开施工。 9、提高职工素质教育，杜绝在工地内吵闹。