- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何有效开展QC小组活动
浅谈如何有效开展QC小组活动
张? 顺
(长江安庆航道管理处)??
?
【摘要】当前,全球经济一体化,国内市场国际化日趋明显。市场竞争越来越激烈,各行各业都在积极开展QC小组活动,以促进质量改进来提高企业竞争力。为了使QC小组活动有效开展,领导除了要在思想上重视,行动上支持,积极创造和谐、友好、进取的氛围,让广大职工认识到QC小组活动是锻炼自己、展现自己、实现自身价值的舞台,还要加强职工质量意识和基础知识培训,使广大职工提高质量意识,增强参与意识,运用质量管理的理论和方法开展QC小组活动,从而让企业在市场竞争中立于不败之地。
【关键词】有效开展;QC小组活动;质量;?????????????????????????
当前,全球经济一体化,国内市场国际化日趋明显。市场竞争越来越激烈,而竞争的焦点和实质是质量。要把质量搞上去,就必须把有限的资源合理的组织起来,汇集到提高和改进质量的目标上去;而在所有资源条件中,人是最重要、最活跃、最起作用的因素。广泛开展QC小组活动,正是进行人力资源开发的有效手段,是实现全员参与质量改进的有效方法,是依靠广大职工办好企业的一项重要措施,也是提高企业竞争力的一个有效途径。市场经济越发展,QC小组就越有用武之地。
我国开展QC小组活动从1978年9月,北京内燃机总厂在学习日本全面质量管理经验的基础上,诞生了中国的第一个QC小组开始,迄今为止已经有31年历史。由于QC小组活动自身的特点(明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性)和它在改进质量、降低消耗、提高经济效益、提高职工素质、激发员工的积极性和创造性方面所发挥的作用。QC小组活动在全国得到了蓬勃发展,已经遍布机械、电子、邮电通信、交通运输、工程建筑、医院等各行各业,在企业的质量管理和企业文化建设中发挥着越来越重要的作用。
关于QC小组的概念,在1997年3月20日由国家经贸委、财政部、中国科协、中华全国总工会、共青团中央、中国质量管理协会联合颁发的“印发《关于推进企业质量管理小组活动意见》的通知”中指出,QC小组是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。”这个概念包含了以下四层意思:(1)参加QC小组的人员是企业的全体职工,不管是高层领导,还是一般管理者、技术人员、工人、服务人员,都可以组织QC小组;(2)QC小组活动选择课题广泛,可以围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题来选题;(3)小组活动的目的是提高人的素质;(4)小组活动强调运用质量管理的理论和方法开展活动,突出科学性。
要有效开展QC小组活动,主要应具备以下几个基本条件。
一、领导思想上重视,行动上支持, 使QC小组活动具有实质性
广泛开展QC小组活动,是全心全意依靠广大职工办好企业的一项重要措施,也是提高企业竞争力的一个有效途径。因此,单位领导要高度重视,热情支持,积极引导,并把它作为企业取得成功的关键要素来抓。长江安庆航道管理处在1992年,成立了以处长为组长,科室主要负责人为成员的全面质量管理领导小组,设有兼职负责管理QC小组活动人员,并将每年的QC小组活动纳入到整年的工作计划中。为使QC小组活动持续有效地开展,处全面质量管理领导小组把QC小组活动作为质量体系的一个要素,并对QC小组的建立、注册登记、活动、管理、培训、成果发表、评选和奖励等工作制订了相应的规章制度。为使QC小组活动落在实处,融入到每一个工作计划和细节中,领导小组还制定质量管理相关制度,并把质量管理工作成效与处属各单位的季度评比、半年考核和年终“评先”相挂钩,凡是质量工作开展不好的单位,不能参与各类“评先”。
二、加强质量意识教育,使QC小组活动更具广泛性
QC小组活动是广大职工自愿组织起来的群众性质量管理活动,参加QC小组活动的人都是“从事劳动的职工”,人多、面广,QC小组活动能否取得成功,关键在于人的积极性能否发挥出来。质量意识教育能够使职工真正懂得“质量第一”的含义,真正认识到一个单位要求得生存与发展,质量具有极端重要意义,有助于职工牢固树立“质量兴业,质量兴企”、“质量就是生命线”的质量观,真正调动职工关心质量、参与质量管理的自觉性、主动性、积极性。只有加强职工的质量意识教育,才能增强职工的问题意识、改进意识,只有这样,才能使工作质量始终处于螺旋上升过程。 ????全体职工质量意识的提高而形成的质量观,必将形成单位的质量精神,在最大范围内调动职工的积极性,使他们自觉地、自主地参与QC小组活动。吸引广大职工包括领导人员、技术人员、管理人员、生产一线人员参与质量管理活动,使QC小组活动更加具有广泛性、群众性,而且能够致力于自觉自主地解决身边存
文档评论(0)