工程项目管理案列题.docVIP

案例1 某高速公路，第三合同段由H公司中标承包施工。合同总价为6500万元，其中路基工程2300万元，签协议时，业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。开工前H公司将一座分离立交桥D的20 m跨径空心板预制分包给R公司施工。施工中出现以下问题： (1) E公司延迟进场2个月且施工机械设备少,使工程延误128天； (2) 桥D施工时，因桥下净空不足，业主据此下变更令将跨径变更为21.5m，并由承包方作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝，经检查鉴定为设计错误。 （1） 业主可对承包商、指定分包商、一般分包商发指示、发变更令吗？ （2） E公司是“指定分包商”吗？可否免除承包商的责任？ （3） 监理工程师承担什么责任？ 答：（1） 业主不能在施工中向承包商任意一方发指示、指令，业主按制度已将工程管理的权力委托监理，只有监理工程师才能行使合同授予的权力，“承包商应当只从工程师(监理)处取得指示(指令)”、“没有监理工程师的指令，承包人不能进行任何变更”。 （2） E公司不是“指定分包商”。指定分包商分包的项目应在标书中明确指定，其工程款应在“暂定金额”中支付，而E公司是承包商H公司签协议时明确在“路基工程”中支付的一部分分包工程，因此业主的该项指令及下面业主的变更令均不符合合同规定，业主应通过监理工程师下变更令。指定分包商和一般分包商地位一样，均应被视为承包商的分包商，不因分包免除承包商的任何责任。 （3） 监理工程师不是施工承包合同的主体，而是独立的第三方，尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准，不能解除合同规定的承包商H公司的义务和责任，承包商仍应对该部分工程负全部责任。监理工程师按有关法规承担监理责任。 案例2 建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时，建设单位为了约束承包商保证工程质量，要求承包商支付了20万元人民币的定金。建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作出具体约定。 问题：（1） 招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些？ （2） 定金与预付款有何区别？ 答:（1）承包商审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财力状况、工程经验、企业信誉等。 （2） 主要区别有： 1) 目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。 2) 性质不同。定金是担保形式，是法律行为；而预付款是一种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。 3) 处理不同。定金： ① 合同正常履行，定金返还；② 合同不履行，双方都无过错，定金返还；③ 支付定金的一方不履行合同，无权获得返还定金；④ 收取定金的一方不履行合同，双倍返还定金。而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。 【案例15.3】采用公开招标的某高速公路，在评标时发现有以下问题： （1）有两家投标单位企业法人营业执照和企业资质等级证书均不符资格要求； （2）有三个投标人交来现金共450万元，其中一个交投标定金150万元，一个交投标押金150万元，一个交投标金150万元； （3）有两个投标人工程量清单中“一人单价与数量相乘不等于清单中该项金额”，一人合价累加后的总价与清单总价不符； （4）各投标人的报价均高出标底价有效范围10%以上； （5）有一份标书在截止时间后开标结束前送达； （6）有一个投标人未派代表参加现场考察，一个未参加答疑 【案例15.3】采用公开招标的某高速公路，在评标时发现有以下问题： （1）有两家投标单位企业法人营业执照和企业资质等级证书均不符资格要求； （2）有三个投标人交来现金共450万元，其中一个交投标定金150万元，一个交投标押金150万元，一个交投标金150万元； （3）有两个投标人工程量清单中“一人单价与数量相乘不等于清单中该项金额”，一人合价累加后的总价与清单总价不符； （4）各投标人的报价均高出标底价有效范围10%以上； （5）有一份标书在截止时间后开标结束前送达； （6）有一个投标人未派代表参加现场考察，一个未参加答疑 问题：简析上述现象存在什么问题？怎样处理？ 解题：（1）资格应在投标准备阶段资格预审时确定，只有资格合格的才能获“投标邀请书”。应拒收无投标邀请书的; （2）投标人应提交投标保证书“投标银行保函”，不是“定金”、“押金”、“保证金”。不合规定无效; （3）其一投标人价格以单价与数量相乘的算术正确计算为准。另一投标人以合价累加后的正确计算为准。投标书仍有效; （4）投标单位应审查编制的报价,分析与标底的偏差; （5）超过了规定的投标截止时间，应拒收，为无效投标书; （6）现场考察在招标文件中未作为投标有效的必要条件，答疑同样如