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产品装配质量 控制制度 编 号：SJ-ZW-ZK-2010-07 编制人： 批准人： 二零一零年元月 为了充分发挥质量检验人员在整个产品装配过程中严格控制质量作用，特制定本制度。 质量检验人员应持有检验人员资格证书。 用于产品部件，组件总体装配检验验收的检验仪器，专用工装和没试设备应有合格证件，并在有效期内。 产品装配过程中的操作人员、器材、工艺、环境、试验、包装交验入库和工艺纪律等到实行有效的监督检查，并按规定填写有关证卡和记录。 装配前，质量检验人员应检验本工序使用的产品图纸，工艺规程等文件是否有效、齐全。 检查本工序的工装、测试、仪器、设备和生产工人使用的检测试验工具是否完好，是否有合格证，并在有效期内。 检查准备装配的零部件和元器件的外观质量，并检查合格标记，核实合格证件，做到证物相符。 检查本工序曾出现过的质量问题的纠正措施，是否已得到落实。检查工人操作是否符合工艺规定。 检查生产工人填写的各种记录，资料是否完整、准确、清楚。 按工艺规程要求认真进行产品验收，并检验用来证明全部工序已完成的所有生产检验记录是否完整齐全。 检查产品装配中各种试验、包装工作的正确性，并按规定填写检验验收合格证。 对关键部件、重要部件及关键重要装配工序应检查其控制记录是否齐全，填写是否完整。 对产品进行巡回检查，预防成批返修与报废。 检查不合格是否得到了处理，凡发现不合格品应通知责任部门检查原因进行返修。原始记录要完整齐全，妥善保管。 对报废的零部件应按规定由检验员收回隔离存放，对环境试验且按规定不允许出厂的产品收回保管，统一处理。 检查生产岗位和车间环境，文明生产情况，对不符合规定者应及时指出或向领导反映，严格控制影响产品质量的各种因素。 在装配中如发现弄虚作假者，检验员有权停止验收，待问题查清后再重新验收。 装配调试中出现问题，影响产品性能时，检验员有权停止该部、组件继续向下流转，并协助查找原因，提出处理意见。 对责任不明、原因不清、措施不力的产品质量问题要坚持“三不放过”原则。 编制部门： 日 期： 2010年 1 月 1 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 Q/XT 陕西西科铁路电气化工程器材有限公司 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！