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仓储部盘点奖惩制度 第一条 目的　　为严明纪律，奖惩分明，加强仓员业务素质，提升仓员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。特制订本制度。　　第条 　　第条 奖励 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。　　一、 奖励方式　　1、 嘉奖　　2、 通报表扬：连续次通报表扬计为嘉奖1次　　二、 奖励规则　　1、 嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，仓员盘点的情况　　2、 通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正仓员半内盘点的情况。　　三、 奖励标准　　1、 通报表扬：部门内部书面通报表扬　　2、 嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品（依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由仓库主管及相关权限人决定）　　3、 员工所受奖励与惩罚不可相抵。　　四、 奖励程序　　1、 员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，申请填写“仓奖励/惩罚申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交　　、 凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。　　　　第条 惩罚　　一、惩罚规则（一）、类过失，作辞退处理，并处以相应的罚金和赔偿金。　　1、 故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元（含）以上的，给公司造成重大损失者；　　2、 类过失累计3次或2次类过失的处分　　　（二）、类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。　　1、 因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币000元（含）以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者　　2、 。、 类过失累计3次或2次类过失的处分　　（三）、类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。　　1、 对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元（含）以上，但小于人民币000元以下，给公司带来损失者　　2、。、2次类过失的处分　　（四）、类过失，视情节严重记申诫或警告一次。　因工作疏忽发生差错者，造成盘点差异金额在500元以下的，给公司带来一定损失者； 2、　　三、惩罚标准：　　　　盘点差异金额惩罚标准 5000元以上 类过失 3000元~5000元 类过失 500元~00元 　类过失 500元以下类过失 　　　　、部门内部书面通报批评并按成本价承担0%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月（或多月平均分摊）工资中扣除；　　、 类过失：公司内部书面通报批评、 类过失：书面通报批；　　、 类过失：部门内部书面通报批评；、 类过失：部门内部书面通报批评、 　　四、惩罚程序　　1、 凡违反以上各惩罚条例的，其所在部门主管须如实上报，申请填写“员工奖励/惩罚申请单”，审批通过后交；　　2、 惩罚事宜将记入员工档案；　　3、 惩罚之金额将在当月薪资中列出，并在下月或多月工资中予以扣除。　　第条 员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，由所在部门主管提出奖惩申请。　　第条 本制度解释权，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项，依实际需要另行规定之。　　第条 本制度经呈报核准后公告施行，修正时亦同。　　　　　　 仓储部 04日月200年 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员