仓库出入库管理方案.docVIP

仓库出入库管理制度 仓库的主要职能： 仓库的主要工作职责可以解释为三个字“收”“管”“发”，具体内容为： 1、依据申购单收物品，按仓库管理制度检查数量、品质； 2、将验收好的物料找指定位置予以存放； 3、依据领物单配备和发放物料； 4、物料出入库记录与定期盘存； 5、不良物料及呆废料的定期处理。 仓库储存的原则 1、防火、防水、防压； 2、定点、定位、定量； 3、先进先出； 4、物资建帐，做到帐物一致、卡证对应，帐——仓库物资档案，物——仓库储存物资；卡——明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡，证——出入库的原始凭据、品质合格记录等。 物品储存注意事项 1、危险物品要隔离存放； 2、避免在潮湿的地方摆放物品，尽量用卡板垫低； 3、防火、防盗、防水等，防护措施应考虑周到； 4、货物防压措施要做好，以防物品压坏； 5、保持适当的温、湿度及通风条件； 6、保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品； 7、良好的照明； 8、物料放置要整齐、平稳； 9、依分区及编号顺序排放； 10、物料标示朝外； 收货注意事项 1、收货前，仓管员须先校正磅称； 2、收货时必须有“二人”（即仓管员、申购部门负责人）在场； 3、货物过称时，不准采购员或供应商移称或搬货过称及送货； 4、货物需经“二人” （仓管员、申购部门负责人）验收，入仓时“二人”应 在入仓单上签名，以示确认。 仓库员职责 1、负责仓库整体工作事务，确保各部用料的充足供给，使工作能够正常运转； 2、与公司其他部门沟通与协调； 3、仓库的工作筹划与控制； 4、建议修改仓库的工作规程和管理制度； 7、核查各类单据（单据的数量、规格、单价），将数据准确、手续齐全交财务部核对。 8、负责制单（采购入单、供应商入仓单及湿货采购单），所制单据必须是已经过验收员、仓管员同时确认，并将采购申请单附之后面； 9、跟踪好所有当日单据的签名手续，主要有采购湿货单价、供应货湿货单。 10、每日物料明细帐目的登记； 12、物料进仓储位的的筹划与排放，并绘制《仓库平面图》； 13、仓库的安全工作和物料保管工作； 14、盘点工作的具体安排与执行； 15、下达采购单，保持货仓正常的库存量； 16、每日对库存物品作一次巡查，检查物品有无变质现象，如有过期变质物品报主管核准后，予以报废； 17、已报废的物品，不得再用； 18、按规定发料，并注意以下几点： ① 凭领物单发货，代检查是否有领物人签名、部门主管签名 核对无误后再发货，并签上发货人姓名； ② 领物单不准随便涂改数字，如有改动，一定要有经手人签名确认。 19、追踪物品采购进度。 20．物料的搬运，仓库废品的回收及保管； 21．来料的及时进仓与整理； 22．每天按6S标准的要求对仓库进行检查整理，使仓库保持清洁、干燥、通风、通气； 23．发货时严格按照先进先出的原则进行； 24．参加每月月底进行一次盘点，星期六、日适当调整盘点时间。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。