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付款报销方案
有限公司
为了加强财务管理的工作,明确付款费用报销的申请、批准、审核、报销职责,规范付款、报销流程及凭证,特制定本制度完善付款、费用报销程序及规定,合理控制经营管理费用。
说明:
1、单件采购在1500元范围内可由采购经理审批,超过必需由总经理审批;
2、费用报销在500元范围内可由部门主管审批,超过部分必需由总经理审批;
3、业务招待费实报实销,每餐100元以上总经理审批;
3、次日上午10:00前将前一日的所有支出单据呈送总经理审阅。
第一条 零散报销
1、单据齐全
必须按照报销流程中,提供请购单、采购单、送货单、入库单、收款收据(必需盖公章或是财务章),委托收款必须提供委托书及身份证复印件;
2、确认审核
请购单一试三份,请购部分、采购、财务(报销使用);请购单必需由申购部门主管审核、单件物品超过1500元需由总经理审批;
3、验收入库
所有购买的物品必需先入库,未入库的必需经使用人签字验收方可报销。(入库单后补)
第二条 支付货款
1、填写付款申请、附:请购单、采购单、送货单、入库单、收款收据(网银支付的必须在当月对帐前将上月的已付款的收据补回,否则不予对帐);
2、开票厂商,需注明开票日期及开票金额;
3、部门主管、总经理审核、批准方可到财务办理付款,
第三条 费用报销
1、填写《费用报销单》应明确费用发生部门、填写齐全、不得混报;否则财务不予受理;
2、一般差旅费、售后报销应填写《费用报销单》,附《出差申请单》、相关的交通、住宿、通讯、餐费等发票或收据原件;发票或是收据丢失,若是第一次必须提供丢失说明,部门主管、总经理审批,再次发生自己承担后果,财务部将不再受理;
3、应酬费报销应填写《费用报销单》,写明客户名称、人数,及相关费用发票原件,
需经部门主管、经理审核确认;
4、车辆费用:车辆因故障需要维修,应先填写《维修申请表》,必须填写清楚维修车辆的车牌号码,总经理审批后方可借款修车。
车辆修理费、油费、路桥费等车辆费用报销时应在《费用报销单》填写清楚报销费用产生的车牌号码,会计审核、会计主管复核,方可报销。
路桥费:费用报销单上需写明每段路程产生的路桥费,如非特殊情况必须走高速而产生的高速费将不予报销?。
5、货运费:单张运费的付款申请备注中写清楚相应的销货单号,单笔或多笔500元以下小额的速递费除外。
一般、售后差旅费报销制度
(一) 售后费用标准:
类别 交通工具 住宿标准 伙食标准 水费 话费 补助
一般 火车、公交车 80元/天 20元/餐 5元/天 无 无
售后 火车、公交车 80元/天 25元/餐 5元/天 10元/每天 每晚20元
(二)费用标准的补充说明:
1. 住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担;
2. 话费报销标准,超过两天以上按每天10元给予报销;
3. 宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费;
4. 交通费的发票必需提供合法有效车票,不得用其它车票顶替,报销单必须注明每个路段来回路程及车票金额、与实际车票金额必需一致;
5. 出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用;
6. 如因客户所在地,住宿超过每天80元/天,需经总经理批准后,再进行费用报销;
7.出差需订机票,经总经理批准,统一由出纳订购;
8. 已明确费用报销标准的,超过标准部份自行承担。
第四条 报销时间具体规定
为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:
1、一般情况,详见付款报销流程第四条;
2、以上说明2中,报销审核时间相应较长,报销人员需要等待出纳人员通知报销领款;
3、借款人需保证在借款之日起五天内报账还款(出差人员则在回公司后五天内结清)。
4、借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。
第五条 其它附则
1、审核内容包括:费用报销是否经费用发生部门经理或总经理审批;报销内容是否符合公司规定;报销凭证是否真实、合法、齐全;审批权限是否在合法授权范围及额度内;
2、在审核中发现手续不完备,凭证缺失、填写错误等不符点,审核部门应退回,由经办人补办后重新提交审核。
3、每项费用的或是支出的发生,都必须在付款申请单、费用报销单注明使用部门。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体
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