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保洁方案(修订)
保洁作业表
星期一~星期六 保洁区域:3#(3人)
保 洁 员:队长 时间 保洁内容 要求 上午 7:00—7:30 1号办公室 地面无垃圾、灰尘;
家具设施摆放整齐,表面无尘及擦试痕迹,内面无积灰;
墙面墙角无浮灰、划痕;
镜面、玻璃面无水印和污渍;
卫生间无异味,地面台面无积水。
7:30—8:00 走道清扫与清理 8:00—8:30 卫生间(反复清扫) 8:30—10:30 卫生间(反复清扫) 10:30—11:30 2号办公室、浇花以及以上区域的(反复清洁) 下午 1:15—1:30 会议室及会客室 1:30—2:00 办公楼卫生间(反复清扫) 2:00—2:30 3号楼门口周边垃圾桶 2:30—6:00 走道与卫生间(反复清洁) 保洁区域:2#(3人)
保 洁 员:副队长 时间 保洁内容 要求 上午 7:00—7:30 1号办公室 1) 地面无垃圾、灰尘;
2) 家具设施摆放整齐,表面无尘及擦试痕迹,内面无积灰;
3) 墙面墙角无浮灰、划痕;
4) 镜面、玻璃面无水印和污渍;
5) 卫生间无异味,地面台面无积水。
7:30—8:00 走道清扫与清理 8:00—8:30 卫生间(反复清扫) 8:30—10:30 卫生间(反复清扫) 10:30—11:30 2号办公室、浇花以及以上区域的反复清洁 下午 1:15—1:30 会议室及会客室 1:30—2:00 办公楼卫生间(反复清扫) 2:00—2:30 3号楼门口周边垃圾桶 2:30—6:00 走道与卫生间(反复清洁) 保洁区域:厂区周边(1人)
保 洁 员:副队长 时间 保洁内容 要求
上午 7:20—8:30 厂区外围
外围地面无明显杂物废弃物、车棚、外墙等处无张贴纸张;
对所负责区域、草坪上的烟头和垃圾做到及时的清理。
8:30—10:30 餐厅外围 10:30—11:00 对所负责的区域(反复清洁)
下午 1:15—2:00 厂区外围 2:00—4;00 餐厅外围 4:00—6:00 对所负责的区域(反复清洁) 周六 上午 8:00—11:30 对所负责的区域进行反复清洁,以保持厂区的干净与整洁。 下午 1:15—5:30
保洁人员管理制度
为了更好的做好公司保洁工作,现将原来的保洁人员间接管理,由公司与家政服务公司签订合同进行保洁工作,转变成由公司与保洁人员直接签订合同,以提高工作质量和工作效率,也便于管理。特制定本管理制度。
一、结构及薪资设置
设保洁队长一名,月基本工资850元。保洁员6名,月基本工资800元,绩效考核分为三个等级:200元、150元和100元。
二、岗位职责(队长)
通过对下属的督导,培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准,提供一个赏心悦目的工作生活环境,具体职责有:
㈠检查各公区区域并督导下属员工工作,达到应有的清洁保养效果。
㈡巡查各区域办公设施,负责制定保洁工作计划,掌握计划的执行的情况,确保工作质量和进度,保证保洁系统的良好动作。
㈢督导各区域的保洁管理工作,制定各项清洁设备的管理使用和保养计划,定时检查行政会议室的控制情况。
㈣制定和编排公共区域大清洁工作计划和人力安排计划。
㈤负责员工的业务培训和纪律教育,确保员工的言谈举止、服务质量符合新高理的标准。
㈥负责员工的排班、考勤和休假审核,根据需要及员工特点安排日常工作,做好重大节日、重要会议和贵宾到访之前的布置检查工作。
㈦完成上级布置的其他工作。
三、岗位职责(副队长)
通过对保洁员的督导、培训和物品的安排使用,达到新高理服务水准,具体职责有:
㈠每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。
㈡检查员工签到记录,合理安排下属员工工作。
㈢检查所辖范围的清洁保养效果。
㈣随时检查员工的工作情况,检查清洁用品及器具等,并及时进行调整,发现异常情况及时汇报。
㈤指导及评估下属的工作质量。
㈥负责员工的业务培训,提高他们的清洁保养技术。
㈦完成上级布置的其他任务。
四、员工岗位职责
通过对公共区域清洁、保养工作,为员工提供舒适、干净、方便的生活环境,具体职责有:
㈠保洁员根据企管部制度的工作时间进行日常保洁工作;
㈡负责公司办公区过道、楼梯间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天至少拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;
㈢负责行政会议会议室会前、会后的清扫、整理工作;
㈣负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,及时更换垃圾袋;
㈤ 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;
㈥保持所有公共场所
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