储运公司5s管理方案.docVIP

版本号：A/0 作 业 文 件 编号： RQ/01-2008 上海XX国际储运 有限公司 5S管理制度 共 2 页 第 1 页 1. 目的 控制生产现场、工作环境和工作质量，确保生产有理有序的进行。 2 范围 适用于本公司生产现场以及办公现场的控制。 3 职责 3.1 各有关部门、车间按本制度制定的要求实施。 3.2 办公室负责监督检查和纠正。 4 工作程序 4.1 5S的含义和要求 5S 含 义 目 的 要求 整理 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。 √腾出空间 √防止误用 将物品分为几类（如）： 1. 不再使用的。 2. 使用频率很低的。 3. 使用频率较低的。 4. 经常使用的。 将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。 整顿 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。 √工作场所一目了然 √消除找寻物品的时间 √整整齐 √齐的工作环境 1. 对可供放置的场所进行规划定置。 2. 将物品在上述场所摆放整齐。 3. 必要时还应标识。 清扫 将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽 √保持良好工作情绪 √稳定产品质量 1. 清扫从地面到墙板到天花板所有物品。 2. 机器工具彻底清理、润滑。 3. 杜绝污染源如水管漏水、噪音处理。 4. 破损的物品修理。 维持 （清洁） 维持上面3S的成果 √养成坚持的习惯 强化监督、检查、及时整改 红牌子作战。 素养 每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 √培养好习惯做遵守规则的员工 √营造良好的团队精神 1. 应遵守出勤、作息时间。 2. 工作应保持良好的状态 3. 服装整齐，戴好上岗证。 4. 待人接物诚恳有礼貌。 5. 爱护公物，用完归位。 6. 保持清洁。 4.2 各部门、车间按本制度要求实施，经理、主任负责日常监督检查，指导教育员工按规定的要求执行，尽量减少在办公室的例行检查中出现红牌（单项评分低于6分）的机会。 4.3 办公室至少每月检查一次，采用“红牌”的方式（可附在看板上或放在有问题的现场）记录所查到的问题，并督促纠正。 4.4 各部门、车间对办公室查到的问题认真纠正，必要时制定纠正/预防措施。 4.5 办公室及各部门、车间可根据附表 《策划实施情况检查表》 来监督、自查。 编 制 审 核 批 准 版本号：A/0 作 业 文 件 编号： SC/01-2004 上海XX国际储运 有限公司 5S管理制度 共 2 页 第 2 页 4.6 出现“红牌子”的责任部门/区域，经办公室督促二次以上而没有明显改善，办公室将根据公司的有关管理制度进行处罚。 5 相关文件 《过程控制程序》 6 记录 《策划实施情况检查表》 编 制 审 核 批 准 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和