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公司员工集中学习方案的通知
安阳市飞翔置业有限公司
关于建立员工集中学习制度的通知
公司各部门、各科室
为了实现公司“管理上水平、工程上品位、积极建立节约型公司、学习型企业”的总要求,经公司经理会议研究决定,自即日起建立公司员工定期集中学习制度。现将有关事项通知如下:
一、学习时间
每月5日和20日(星期天、节假日顺延)下午晚餐后在金桂王府项目工地会议室举行全体员工集中学习活动,学习时间不少于一小时。
二、学习内容及形式
学习内容主要有以下四点:
1、房地产工程技术管理等方面的知识,主要包括:工程技术管理、工程质量管理、工程现场管理、工程安全管理、工程监理管理、工程成本控制等;
2、公司经营理念、文化理念的培养,公司团队精神的培育,公司行政后勤管理、劳动纪律管理及人事管理等;
3、公司营销战略的确立、营销策略的制定和实施,售后服务的跟进和完善;
4、公司财务制度的建立及实施、财务核算及管理等。
学习形式:采取举办知识讲座的形式对员工进行多方位知识教育培训。
三、主讲人
由各部门主要负责人在理论培训的基础上结合工作实际轮流主讲,讲义或讲稿由主讲人负责收集和起草,交办公室审查同意后开讲;同时,部门负责人根据培训内容之专业性要求也可聘请公司外专业教师主讲,对聘请的公司外专业教师,公司可支付相应报酬(讲座时间安排详见附表)。
四、学习纪律
公司所有员工一般不准请假,因特殊情况不能参加者,需经公司常务副总批准后方可,否则按违犯劳动纪律处理。学习时要严格遵守课堂纪律,关闭手机,认真听讲,做好笔记,听课期间不讨论、不议论、不交头接耳。
五、组织人
员工集中学习活动由公司办公室负责组织。
安阳市飞翔置业有限公司
综合办公室
2013年9月1日
附:公司员工集中学习课程安排表
公司员工集中学习课程安排表
(2013年9月—2014年2月)
时间 学习内容 主讲人 9月5日 公司团队精神教育(第一讲) 办公室主任 9月20日 公司劳动纪律管理 办公室主任 10月8日 工程技术知识培训(第一讲) 总工程师 10月21日 施工前的准备 工程部部长 11月5日 工程现场管理 工程部部长 11月20日 工程安全管理 工程部部长 12月5日 工程进度与工程质量的统一工程 总工程师 12月20日 工程成本控制(第一讲) 预算部部长 1月6日 公司财务管理(第一讲) 财务部经理 1月20日 公司营销策略(第一讲) 销售部经理 2月10日 公司人力资源管理(第一讲) 办公室主任 2月20日 工程监理的地位、意义和作用 待定
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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