公司用工方案.doc

用工制度（试行） 第一章 总 则 第一条 用工管理的基本原则： 公开招聘、科学选拨、能力为先，择优录用、竞争上岗、合法用工，形成以客观识人为基础，科学选人为先导，合理用人为核心的用工管理体系。 第二条 用人的基本标准： （一）品行端正、遵纪守法、事业为重； （二）工作认真勤奋、负有责任心； （三）认同公司文化； （四）身心健康； （五）具有从事拟任岗位工作的能力； 第三条 人力资源部是公司用工管理部门，办理招聘、录用、定岗、调动、离职等工作。 第二章 招 聘 第四条 需求：各部门根据公司整体发展规划、工作任务及人员使用状况提出人力资源需求，人力资源部审核报请总经理批准后，组织实施人员招聘。 第五条 招聘：人力资源部根据公司人力需求，所需人才特点和人才市场状况，选择招聘方式，组织实施招聘工作。 第六条 甄选：人力资源部依据人力需求情况，审阅应聘者的《个人简历》进行筛选后通知初步面试。了解求职者经历、业绩、特长、品德、人事关系、户籍关系及家庭状况等相关背景资料，填写面试评价，管理人员经由总经理面试。 第三章 录 用 第七条 人力资源部根据面试意见，书面或电话通知拟录用人员，在规定的时间内到公司报到。 第八条 拟录用人员必须持以下材料到公司人力资源部报到： （一）一寸近期彩色免冠照片三张； （二）身份证原件及复印件； （二）学历证书原件及复印件； （三）技术人员职称证书原件及复印件，或其它资格证书原件及复印件； （四）在最后工作单位曾任领导职务或任重要岗位工作者必须提供离任或解除协议材料。 （六）财务等与重大钱物接触人员的特殊职位需提供在本市有固定工作的亲属或朋友的担保书。 相关证件原件核实后归还本人，公司留复印件作为个人档案材料，拟录用人员必须对所提供的材料内容的真实性作出承诺。 第九条 新员工报到后，职能部门管理员工试用期为两个月，基础员工试岗期为三天（试岗期无薪资），试用期为一个月（含试岗期，进入试用期后从试岗期开始计薪），15日之前（包括15日），试用期从报到当月开始计算，15日之后报到的，试用期从报到之月下月起计算。 第十条 人力资源部对新员工进行公司规章制度等相关培训。 第十一条 人力资源部根据情况定期组织新员工进行内容包含公司企业文化、规章制度、岗位技能等岗前培训。 第十二条 试用员工申请转为正式员工的程序： （一）员工试用期满应填写《试用员工转正呈报表》； （二）部门负责人对该员工试用期工作情况进行考核并签署部门意见，交人力资源部； （三）人力资源部根据员工表现及部门意见，考察并听取相关意见，并签署是否转正的意见，普通员工报相关分管领导审批，部门负责人报总经理审批； （四）人力资源部根据考核审批结果，办理转正、转岗、辞退等，并将结果及时与本人沟通。 第四章 离 职 第十三条 员工辞职程序： 试用期员工提出辞职，需提前三天通知用人部门； 正式员工（非职能部门管理人员及技术人员）辞职，需提前一个月提交辞职申请，经部门负责人、人力资源部和分管领导填注意见后，到人力资源部办理交接手续后离司； 职能部门管理人员及技术人员提出辞职，需提前两个月提交辞职申请，经总经理审批同意后，办理相关交接手续方可离职； 由公司提出时，公司向员工本人下达《解除劳动关系通知书》，员工接通知后到人力资源部办理交接手续后离司。 第五章 工作交接 第十四条 员工离职或工作岗位调整需办理工作交接手续。 第十五条 工作交接内容包括工作岗位相关文件、公司制度、存档材料、未办理或正在办理的工作、岗位专用工作设备等，对于没有明文规定的工作流程事项等需口头传达。 第十六条 工作交接的内容需填写《移交清单》，交接双方、监交人签字认可后报人力资源部存档。 第六章 其 它 第十七条 本办法由公司人力资源部负责解释。 第十八条 本办法自发文之日起实行。 后附表格 二○○七年三月 应 聘 登 记 表 本人务必用钢笔或签字笔亲自逐项填写此表不得有空格，以便公司获取您准确详细的资料 第一申请岗位： 第二申请岗位： 第三申请岗位： 希望得到待遇： 个人资料： 姓名： 学历： 身份证号码： 照片 性别：□男□女 身高： 体重： 出生日期：