内部价格法律法规知识培训方案.docVIP

内部价格法律法规知识培训制度 1、遇到上级物价部门下达大规模的价格调整，包括医疗服务价格调整、药品招标价格调整、卫生材料价格调整等，必须在分管院长领导下，由财务科组织全院范围的物价学习，切实保证每一位职工对新的医疗服务价格政策的理解与支持。 2、对上级物价部门定期、不定期检查发现的问题、反馈的意见，财务科要及时组织全院科主任、护长学习班，传达上级的意见及本院相应的整改措施。 3、科主任、护长对本科的医疗服务项目规范书写和合理收费负责。要经常性地组织本科医护人员学习相关物价、收费制度。对财务科反馈的病历中存在的收费问题，要及时通报本科人员学习、整改。 4、财务科负责收员、结算员的日常学习培训工作。 5、收处由直接负责，每周五下午组织业务学习；每月进行一次业务考核，考核结果与个人当月绩效工资挂钩。要做好学习和考核记录。 6、结算员的学习培训由物价员直接负责。每月要坚持利用半天时间集中结算员进行物价政策和收费业务学习交流。参加人员必须做好学习交流笔记。 7、规定的学习、培训时间，不予缺席。个别有特殊情况无法参加的，须经主办人同意。 8、财务科定期组织员的培训及考试，并辅以外派学习、与兄弟单位物价人员交流工作经验等形式，不断提高我院物价的业务水平，使其深入掌握各项物价政策，了解最新物价动态，并能在工作中灵活运用。 9、上级举办的各类学习班、培训班，由院领导班子研究后统一安排。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！