地板厂生产管理方案.doc

湖北燕加隆木制品有限公司 生产管理制度 1目的：为使生产正常有序进行和便于对各种工作、员工进行考核。 2范围：适用于生产的全过程和生产部所有员工。 3考勤制度： 3.1作息 3.1.1管理人员按照公司统一规定执行。 3.1.2车间员工满勤天数为当月实际天数： 白班：早7：30-下午19：30 ； 夜班：晚19：30-次日7：30。 其中11：00-12：00为中午进餐时间，17：00-18：00为晚餐进餐时间，晚23：00-0：00为夜餐进餐时间。 3.1.3所有人员进出公司大门时必须打卡，严禁代打卡。 3.1.4考核 3.1.4.1迟到、早退按公司的考勤管理制度进行。 3.1.4.2 旷工：旷工按日工资的3倍进行扣罚，连续三天以上（不含三天）旷工予以开除，并追溯其对生产的影响责任。 3.1.4.3不打卡、代打卡者扣罚当事人10员/次。 3.2请假 3.2.1 员工请假必须本人到厂递交书面申请进行请假，不得代请。在来不及办理申请手续的情况下，必须电话申请，假完后补办手续。但本条仅限于护理假、工伤假和丧假。 3.2.2无论何种假别，一天以上员工需提前一天递交申请；三天以上需提前五天递交申请；五天以上需提前十天递交申请。 3.2.3员工填写“出差/请假单”报部门主管批准，按不同假别需附以下证明： 病假：乡镇一级以上医院的休假证明 婚假：本人结婚证 产假：本人生育证及婴儿出生证明或流产证明 工伤假：工伤证明 丧假：死亡证明 3.2.4批假权限 3.2.4.1生产部员工请假，假期在5天之内的由本人申请、班长同意后交生产部经理批准；员工请假在5天以上的，由生产部经理签署意见后报生产副总核批。 3.2.4.2生产部经理请假由本人申请报生产副总核批。 3.2.5请假按上述权限人员核批后报人力资源部审核备案。 3.2.6休假待遇 工伤假可带薪，具体的时间根据伤害情况由人力资源部决定。其余假期不带薪，均扣除日 工资的100％。 3.2.7考核 对于未补办请假手续或骗休者，一律按旷工处理，严重者可与其解除劳动合同，并追溯其对生产的影响责任，并停发当月工资。 3.3加班 3.3.1加班申请 由生产经理负责控制生产的加班成本，班组在确实因为工作必须的情况下方可申请加班；班组填写“加班工时单”，并统计加班人数后报生产经理核批，然后交人力资源部备案。 3.3.2加班待遇 3.3.2.1加班员工享受工作餐。 3.3.2.2对计件员工，加班报酬等同正常计件方法；对计时员工，按员工计时薪酬管理办法执行。 3.3.2.3 部门管理人员的加班时间作等时调休处理。 4 文明生产 4.1要求 4.1.1 上班时间内应穿戴工作服，佩带胸卡；工作服应整洁。 4.1.2 上班时间不得赤膊、穿高根鞋、拖鞋，不得留长发。上班时间一线员工除班长外，普通员工一律不准接打电话手机。 4.1.3 上班时间不得从事与工作无关的事情，应严肃，不得说笑、追逐、打闹。 4.1.4 不随地吐痰、不乱丢瓜皮、纸屑、烟头等杂物；不乱倒垃圾、污水。 4.1.5 车间内不准吸烟、在厂区人不准吸游烟。 4.1.6 车间内物品按类或按区域放置整齐，作好标识。 4.1.7 工量器具摆放整齐、正确使用；工具箱内外整洁；做到“三不走”：材料未堆放整齐不走，工作场地未扫清不走，工具未整理好不走。 4.1.8 生产过程中应保持生产环境的清洁，废弃物应按可回收和不可回收分类放置。 4.1.9 拿放物品时应轻拿轻放，不得野蛮操作而损伤、损坏物品。 4.1.10 下级应无条件执行上级的指令或工作分配，不得顶撞上级。 4.1.11 相互之间不得说侮辱性的话语。 4.1.12 上、下班时间应相互友好打招呼。 4.1.13 工作中相互之间有矛盾，应及时找班长或经理协调解决，不得在公司内打架、斗殴。 4.1.14 生产过程中也不得出现影响公司形象和生产的不文明行为。 4.1.14 遵守更衣制度、不得将易燃、有毒有害物资带入车间，不得将有害生物、土壤带入车间。 4.2考核 4.2.1凡违反以上要求的，初犯给予警告处理，再犯的给予20元/每次处罚，影响生产的给予50元/次的处罚。 4.2.2打架斗殴的一律开除； 4.2.3损坏物品的照价赔偿； 4.2.4其他情节严重均可对进行经济处罚直至开除，同时可追究其相应责任； 4.2.5触犯法律的移交司法机关处理。 5 报表制度 5.1要求 5.1.1每个班组、工段在次日的9：00前将当天的产量、工时情况填写报表报至生产部统计员处。 5.1.2每日的不合格品情况应如实填写不合格品单上报至品管部，由品管部决定对不合格品进行处置。 5.1.3压贴部门、开槽部门同时应上报控制记录至生产经理处，以说明当日的质量