培训班管理方案.docVIP

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培训班管理方案

培训班管理制度 为确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,营造良好的学习氛围和学习环境,请学员严格执行培训管理和要求。 一、培训要求 1、如遇特殊原因不能参加培训,应提前提出书面申请,经相关工作人员同意后调整培训时间,或在双方协调一致的基础上,酌情解决。 2、培训期间实行统一管理,统一作息时间,未经允许不得擅自离开教室,一切行动听从培训安排,不得影响课堂秩序。 3、参培学员应充分认识培训的目的和重要性,积极配合举办单位圆满完成培训任务。 4、培训期间,学员应精神饱满、遵守课堂纪律,积极思考,努力提升学习能力。 二、课堂纪律 1、遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课。 2、参培学员进入教室后按规定签到,不得代签。 3、保持教室及周围环境的安静,严禁大声喧哗,上课时不得随意交谈、随意进出教室,保持正常的教学秩序。 4、上课期间请将手机等通讯工具关闭或调入震动状态,严禁在课堂内接打电话。 5、参培学员不得在课堂上私下讨论问题,如对课程安排或授课内容有问题、意见或建议,可在课间与老师沟通,不得随意打断老师授课。 6、参培人员上课要认真听讲,讨论时踊跃发言,积极参加各项课程训练,完成老师安排的培训作业。 7、培训结束后,培训中心将根据培训情况适当组织培训测试。培训测试成绩、出勤情况和课堂表现作为评先树优的主要依据,并将结果反馈给培训学员。 三、培训环境管理 1、爱护教室内的课桌椅、白板等教学设施。 2、未经允许请勿随意动用教室内的音响、投影等各类教学设备。 3、教室内禁止吸烟、吃零食。 4、养成良好的公共卫生习惯,自觉维护教室和公共环境的清洁整齐。 四、由于学员若未遵守上述所列事项,或其他由学员本身恶意造成的,给公司带来负面影响或经济损失的,学员要承担相应的责任。 易通青海人力资源顾问有限公司 2013年12月07日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!! 2

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