打卡考勤管理方案.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
打卡考勤管理方案

打卡考勤管理制度 目的 为保持正常的工作秩序,规范公司考勤管理,加强员工纪律意识,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。 使用范围 本制度适用于施工现场全体员工 管理职责 1、现场考勤由兼职考勤员负责员工的日常考勤管理工作,每月报公司综合办备案; 2、综合管理部每月不定期对现场施工人员考勤情况抽查 四、打卡规定 1、出勤时间:7:30-17:30(施工工地) 2、严禁代打卡、图损考勤卡的义务,若出现考勤卡不能正确打卡的情况应及时向部门经 理反映,否则影响工资核算由本人自行承担。 五、考勤规定 (一)迟到:上班时间后20分钟以内发生一次记迟到一次,一次扣款10元。二十分钟以后到岗又没有相关缺勤手续的,视为旷工半天。 (二)旷工: 1、未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的; 2、假期已满,逾期未归而又无正当理由的; 3、无故不服从公司调动,未按调令期限内报到上岗工作的; 4、无故不刷卡而事后又未提供任何证明的。 处罚规定:旷工一天按个人日标准工资两倍扣罚,一月累计旷工两天,一个月累计迟到六次以上,扣罚当月工资;经批评仍不改者,视情节严重程度另类处理;一个月连续旷工三天以上,三个月累计旷工达六天的作除名处理。 (三)事假或病假 1、事假:员工因事不能上班者,可请事假。事假应事前一个工作日内办妥请假手续,若遇到临时突发事件,不能事前请假的,须电话或让他人代为请假,再获批准后,方可休假,并应在假后的第一个工作日内补办事假手续,否侧视为旷工处理。 工资核算:事假期间不计发工资,事假以小时和天为单位计算,不足4小时(含)按半天算,5小时(含)以上8小时以下的按一天计算。 请假权限:员工请假,需填写《员工请假单》,1-2天的假期由项目经理审核后交人力综合审批。三天以以上的假期,将请假单报人力综合办审核后经总经理批准,方可准假。 2、病假:员工因病而不能上班者,因请病假,病假必须提供病例证明,需提供区、市级医院开具的《医疗诊断书》,否则一律按事假处理。 员工请病假应提前一个工作日内办妥请假手续;若遇特殊情况,不能提前请假的,须电话向所在部门领导请假或他人代为请假,再获批准后,并应在你假后的第一个工作日内补办病假手续,否则视为旷工。 工资核算:病假期间按基本工资的80%计发工资。 3、工伤假:指受到不可抗力事件、自然灾害的伤害或见义勇为、抢救国家财产等原因受到伤害,不发放工资,各项费用自行负责。如他人违反操作规程或违反国家安全法规造成其他人的伤害,由违规人承担工资和各项费用。 由综合办负责人本制度解释及修订工作。 本制度自发行之日起执行,其它与本制度相抵触的规定一律以本制度为准。 蚌埠大润发项目部 二0一三年六月十日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌,办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档