承包商、供应商等相关方的管理方案.docVIP

承包商、供应商管等相关方的理制度 1.0目的 为了规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商、供应商的安全管理，减少承包商、供应商对企业安全的不利影响，制定本制度。 2.0适用范围 本规定适用于在企业承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等项目及日常劳务工资的所有承包商、供应商及本企业有关部门雇佣的、临时工的安全管理。 3.0职责 3.1厂办公室负责办公用品、人力资源服务等供应商的选择和评估。 3.2供应科负责劳保用品，后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。 3.3设备科负责设施设备、配件及消耗品的供应商的选择和评估。 3.4各部门初步评估后，由供应科负责对承包商、供应商的选择和建议，并报厂长审批。 4.0管理规定 4.1承包商、供应商的选定 4.1.1合格承包商具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。 4.1.2合格供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。 4.1.3企业有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为能力的自然人，并具备与其承担的工作相适应的身体条件和文化素质。 4.2承包商的管理 4.2.1承包商进入企业前，应由本企业具体负责人员根据其承担的工作性质，向其书面或口头说明进入本企业应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两天以上的，应与企业签订书面安全协议。 4.2.2在企业作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本企业的有关安全管理规定，并接受企业安全管理人员的监督、管理和考核。 4.3供应商的管理 4.3.1供应商送货进入库区内前，应有采购人员向其说明相关安全教育及安全注意事项。 4.3.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。 4.3.3供应商未按照安全注意事项而发生的事故，由供应商自行负责。 4.4临时工的管理 4.4.1临时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其进行安全培训，较长期（两天及两天以上）雇佣的，培训后应进行书面考核。 4.4.2进入库区的临时工应遵守企业相关安全管理规定，并接受企业安全管理人员的监督、检查。 5.0承包商、供应商的售后服务 5.1承包商对其劳务工作的售后应给及积极配合的态度。 5.2供应商应有义务对其产品进行检查、维修等售后服务。 6.0考核评估 6.1根据质量、价格、交付、服务四个方面进行评价。 6.2根据评估结果决定是否续用。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员