掉面单方案的通知.docVIP

掉面单快件管理制度处理细则 各中转部及网点公司： 为了尽量避免快件的掉面单而引起的不必要的经济损失，各个网点要着实抓好快件包装规范，使用专用胶带，并在快件上注明单号。总公司直属各中转部和带有中转功能的网点应做到规范操作中转快件，不暴力分拣。 一、操作及认领流程： 环节说明： （1）、仓库保管：须在掉面单件上标明日期，方便查找和认领。 （2）、拍照登记：对掉面单件进行拍照取样时必须针对其物件特征进行拍照，不能只拍部分。 （3）、上传图片及描述信息至公司内部网：对于图片的取样以及描述信息必须抓住掉面单件的主要特征进行描述并严格表明日期，以方便认领。 （4）、认领网点电话核实：要求认领人提供面单单号及所说的物件特征等，进行细致准确的比对，以防冒领或错领的发生。 （5）、认领掉面单件必须要有原面单复印件一份，否则不予办理认领或退回。 （6）、换面单填写：掉面单件换面单必须进行工整准确的填写。 （7）、包装转出或退回：对于掉面单件转出或退回前的重新包装务必要严格按照包装标准进行包装，防止再次发生掉面单事件。 （8）对于包装好的换面单件，按照拍照取样及信息描述的标准进行取样，并同换面单单号一起提交到公司内部网并回复认领网点换单单号。 注意： （1）网点公司打电话认领掉面单快件时必须问清楚该快件明细以防乱认和错发。 （2）认领掉面单快件必须要有原面单复印件一份，否则不予转出或退回。 （3）对掉面单快件管理期限为三月，过期不予受理！掉面单小组有权统一清仓销毁。 （4）掉面单快件认领需正常工作日内!下班或公司放假原则上不予受理。 （5） 【为了更好地完善申通快递的品牌，管理制度是必不可缺的程序，至此编辑掉面单制度，如有不妥或有修改添加之处望网点公司帮忙协助，更好学习和了解营运部相关制度和规定。】 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 掉面单制度 7 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！