新商砼管理方案.docVIP

  • 24
  • 0
  • 约5.9千字
  • 约 14页
  • 2018-03-21 发布于湖南
  • 举报
新商砼管理方案

搅拌站生产管理制度  ⑴没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。  ⑵没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。  ⑶准确输入配合比;认真复验录入所有数据,经试验人员、操作员经确认无误后签字备案,方可生产。  ⑷严格按配合比生产,没有试验室试验人员书面指令,任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态,未经试验人员同意不得随意增减。  ⑸生产中,应密切观察计量是否准确,超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时,应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。  ⑹水泥、外加剂、水误差不能超过±1%,发现水泥、外加剂质量不够时,应及时查找绞龙是否堵塞,并及时排除,集料误差不能超±2%,当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。  ⑺卸料时,出料口与罐车进料口应对齐,杜绝卸料遗漏。  ⑻作业结束,关闭以下开关:   ①水泵电源开关;   ②主机电源开关;   ③总控开关;   ④添加剂泵开关;   ⑤空压机开关;  ⑼作业完成后在两小时内,将主机所有接触混凝土部位清洗干净,不准出现累计一段时间突击清理现象。  ⑽混凝土生产中出现停电,立即手动卸料,并清洗相关部位。  ⑾按搅拌站使用说明书严格执行。  ⑿每次正式生产启动设备前必须与维修人员协调配合,第一次打铃时长不少于10秒,经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档