新郑煤电公司井下电话使用管理方案.docVIP

新郑煤电公司井下电话使用管理制度 井下电话安装、拆除管理规定 1，井下电话以调度室电话表为准。矿属各部门、区队（包括外包队）需要安装井下调度电话，先向调度室提出书面申请，经主任批准后方可安装，申请批准后，确保两日内完成安装工作；任何部门未经批准，严禁强装、强拆电话，违者每次给予100——300元罚款。 2，安装后的井下调度电话，工程结束后施工队及时通知调度室，决定是否拆除，否则，对责任区队罚款300元；不及时通知调度室造成通讯设备受损，每次对责任区队罚款500元。 井下电话使用管理规定 1、通讯设备及线路责任区域划分:原则上按卫生区域划分，各采、掘区队以上下付巷车场口以里至工作面为该队责任区域。中央泵房、中央变电所、采区变电所、主、副井底由机电队负责；11回风上山、31回风上山（有皮带运输线的巷道）、11运输上山由运输一队负责；11轨道上山、31轨道上山由运输二队负责；东、西大巷，由临时施工单位负责，其他的有相关区队负责；责任区队负责通讯线路标准化及达标工作。 2、对各作业地点安装好的岗位电话机、分线盒、电话线，由各使用单位负责日常保护管理，责任单位不得随意丢失和损坏通讯设施；凡无故丢失和损坏的，对责任单位每次给予100元——500元罚款，对责任人给予每次30元——50元罚款；故意破坏的，按照影响范围程度，加倍进行处罚。 3、井下各岗位电话未经调度室同意，私自改变电话安装位置、更换号码的，对单位负责人给予100元的罚款。 4、通讯设施出现故障时，使用单位应及时向调度室汇报，通讯组接到汇报后，应尽快处理，否则，每拖延一次对负责人罚款50元。 5 、各采煤工作面的电话线随工作面的回采要及时回收，整段盘放，随意截断的，每处罚款200元；回收的电话线通讯组及时回收，并建立台账。 6、调度室通讯组人员负责检查、监督施工单位使用维护情况，对不按标准使用维护的，调度室将按相关规定对相关责任单位进行处罚。 7、严禁损坏、盗窃通讯设施，发现有破坏、盗窃通讯设施的，按原价给予加倍罚款，情节严重的移交保卫部门处理。 调度室 2010年11月12日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！