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舟山交投
新一海简报
第8期
(总第8期)
新一海办公室编 2015年 12月25日
目 录
【公司动态】
☆交投集团董事长袁海滨一行到公司调研走访
☆应董带队十余天辗转京沪冀 化学品运输拓展迫在眉睫
☆公司开展冬季船舶安全大检查
☆务实创业创新 打好扭亏为盈攻坚战
【创业创新专栏】
☆浅谈企业办公室的工作创新
【船员日记】
☆新一海1轮的冬至日
☆冬天来了,春天还会远吗?
【新闻广角】
【简讯四则】
※公司动态※
交投集团董事长袁海滨一行到
公司调研走访
12月17日上午,集团董事长袁海滨携集团领导班子到公司调研2016年工作思路,公司领导班子及相关部门负责人参加调研会议。
会上,公司董事长应能杰汇报了今年以来公司在生产经营及管理上存在的困难,以及下阶段应对市场挑战的主要措施。应董表示在目前航运市场仍然低迷,公司船员老龄化严重、专业性不足,散货市场供需矛盾过大的情况下,公司将积极作为,打好市场攻坚战,从多项改革措施着手:第一要持续维护和巩固传统散货运输;第二要集中拓展化工品运输业务,实施“三步走”战略,并适度开拓其他运输领域;第三要抓紧江海联运建设机遇,调整船员管理机制,创建“安全诚信船舶”品牌,打造实操性较强的海进江团队。
集团董事长袁海滨听完汇报后,充分肯定了我公司在顶住市场压力同时,不断深化业务结构。在传统散货模式下,加强开拓化工品等新领域,为下阶段工作开了个好头。接着,袁董对明年工作提出四点要求:一、管理机制上,要统一思想,强化领导班子责任意识,要有魄力,抓紧市场机遇,主动出击。二、经营战略上,稳抓散货业务,拓展化工品市场,时时深化其他运输领域。三、在拓展化工品运输业务上以“先收购、再自营、后重组”三个步骤有序发展,积极对接舟山绿色石化基地。四、机制上,全面优化新一海结构机制,改善一海船厂经营方向,以维修为主业务,健全公司领导班子。
最后,袁董表示集团将大力支持我公司“谋创新、调结构、促转型”分析了目前存在的问题,来源: 舟山日报 作者:朱申路
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