人力资源规划课件讲义.ppt

现代企业人力资源管理师基本技能基于企业战略的人力资源规划  魏来福Email:weilf@ weilf@ 主要内容 人力资源管理的基本认识 人力资源规划概述 人力资源规划的编制过程和方法 人力资源规划的实施策略-供需平衡 一、高度竞争的现代企业面临新挑战基于企业战略的人力资源规划提升人力资源管理职能的价值  人力资源？ 人力资源的含义 (一) 资源 自然资源：用于生产活动的一切未经人加工的自然物； 资本资源：用于生产活动的一切经人加工的自然物； 信息资源：对生产活动及其与生产活动有关的一切活动的事、物描述的符号集合，具有共享性； 人力资源：生产活动中最活跃的因素，称为第一资源。 人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源 人口资源：一个国家或地区的人口总和。主要是数量概念。 人力资源：一个国家或地区具有劳动能力的人口数量。广义是指全部人口中剔除已丧失劳动能力的人口。狭义即指劳动力资源，是质量与数量的统一。 人力资源 = 劳动力资源 + 未成年就业人口 + 老年就业人口 劳动力资源：一个国家或地区有劳动能力，在“劳动年龄”范围之内的人口总数。主要是数量。 劳动力资源 = 劳动适龄人口 – 丧失劳动能力者 人才资源：一个国家或地区具有较强的管理能力、 研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称。 重点强调质量方面。 人口资源与劳动力资源突出了人的数量和劳动者数量; 人才资源则侧重了人的质量; 人力资源是人口数量与质量的统一, 是潜在人力与现实人力的统一。 企业人力资源的构成 存在于人的体能、知识、技能、心理素质等载体中的经济资源。 质量与数量的统一。 绝对数量 数量方面 人力资源 相对数量 质量方面 人力资源管理? 企业有效利用人力资源实现组织目标的管理过程。其中包含实施人力资源管理的观念、技术和方法。具体内容包括： 工作分析 公平就业 人力资源规划 甄选面试 劳动合同 薪酬福利 绩效考核 培训开发 职业安全 职业发展 人员异动 劳工关系 人力资源管理的职责 人力资源管理部门的活动（传统） 1）政策的产生与形成：服从于高层管理人员的一致意见； 2）咨询：对直线管理人员就人力资源管理领域进行咨询和提供忠告； 3）服务：从事如招聘、考核、培训等方面的工作； 4）控制：监督所有部门，以保证执行规定的人力资源政策。 人力资源部门的工作 工资管理 人事研究 招聘录用 保险福利 工作分析 人力资源规划 工作设计 培训与发展 安全与职业健康 纪律 激励：奖励 薪资设计与管理 绩效评估 职前教育 雇员通讯 劳资谈判 士气调查 建议系统 解雇 工作咨询 休假与请假制度 意见处理 晋升 住房保障 社会娱乐 退休 解职 内部医疗 公共服务 饮食服务 职业生涯 调动 工资测算 人力资源管理的对象是什么？是人？ 不是！ 人力资源管理的三项主体： 1、人力资源管理的对象首先是工作 —— 工作系统研究； 2、然后是解决人的管理问题 —— 人的系统研究； 3、最后是系统解决方案 —— 人与工作匹配。