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中年人的失落小组成员：徐晓宇 阎谨 秦瑶 邹长海 周丁轲案例关键词A科长 46岁，22年工龄；年轻化 高学历，工作能力 工作经验，年龄问题；上级精神，人事调整，正面回答；家人，困惑；工作积极性思考题1、A科长失落了什么？A科长的年龄是不是一个尴尬的问题？2、组织在机构改革中应注意哪些问题？ 3、A科长应该以怎样的态度对待工作？4、该厂出现问题的原因何在？5、该厂应作出哪些改进?1、A科长失落了什么？A科长的年龄是不是一个尴尬的问题？有能力却没有晋升资格尴尬晋升标准与自身现状的矛盾年轻化、高学历，新提拔副厂级以上干部年龄不得超过四十五岁，学历不得低于本科本科，年龄超过45岁2、组织在机构改革中应注意哪些问题？ 企业发展年轻高学历工龄长丰富经验一、职位设置多个 多元化年轻的、较老的各占部分二、晋升规则业务精良（技术等）绩效工龄个人因素(人际关系、领导力等)公平改革目的提高效率增长利润提高满意度一、改革前热身运动各部门进行讨论与有代表性的员工私下交流试点至下而上二、考虑全面兼顾各类职工考虑各个岗位保持稳定，循序渐进随时沟通效果最佳三、用“公文”取代“精神”上级精神指导意见具体化实质化实质文件规章制度3、A科长应该以怎样的态度对待工作？所谓工作态度，指的是对工作所持有的评价与行为倾向。一个人要从事这种工作，而不从事那种工作，与对工作评价的高低有很大关系，这主要是与工作态度的认知因素