天歌科技成本管理流程报告.pdf

四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 成本管理流 程报告 目 录 0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议 0 财务和成本管理模块工作的介绍 项目工作回顾 1 2 3 1 2 3 策略咨询 组织和管理咨询 人力资源咨询 策略咨询 组织和管理咨询 人力资源咨询 • 总体市场发展及特点评估 • 确定公司管理模式 • 支持国内市场和渠道研究 • 制定公司人力资源管理 • 组织结构设计 策略 目的 • 制定短期营销策略 • 主要管理流程设计 • 分析主要OEM的采购策略 • 确定IT技术解决方案 • 制定国际合作策略 • 总体市场发展趋势评估 • 确定公司管理模式 • 制定公司人力资源管理 • 行业的关键成功要素 • 组织结构设计 ä 人力资源规划及政策 • 国内市场和渠道的研究支持 ä 主要部门职责描述 ä 核心团队的建设和培养 • 制定短期的营销策略 ä 关键岗位描述和素质要求 ä 工资体系策略建议 提供 ä 主要考核指标 ä 目标市场/目标客户 ä 考核激励机制 结果 ä 营销目标 • 制定主要管理流程 ä 业务规划 ä 营销策略 ä OEM客户开发与管理 • 制定可能的国际合作策略 ä 销售预测与生产计划 ä 确定合作领域 ä 预算管理 ä 主要可能的合作伙伴 ä 财务和成本管理 ä 主要策略建议 ä 考核评估流程 • 主要OEM的采购策略 • 制定IT技术解决方案 ä 总体IT策略 ä 硬件/软件要求 ä 实施计划 1 成本管理的理论探讨 成本管理的定义 成本管理是一个组织用来计划、监督和控制成本 以支持管理决策和管理行为的基本流程