小额贷款公司内部控制制度全.pdf

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公司内控管理制度 长兴长信小额贷款有限公司内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为促进公司建立和健全内部控制,防范金融风险,保障公司体系安 全稳健运行,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业 银行法》、《中华人民共和国公司法》、《关于小额贷款公司试点的指导意见》等法 律规定和金融企业审慎监管要求,制定本制度。 第二条 内部控制是公司为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程 序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。 第三条 公司内部控制的目标: ( ) 一确保国家法律规定和公司内部规章制度的贯彻执行。 (二)确保公司发展战略和经营目标的全面实施和充分实现。 (三)确保风险管理体系的有效性。 ( ) 四确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整。 第四条 公司内部控制应当贯彻全面、审慎、有效、独立的原则,包括: (一)内部控制应当渗透公司的各项业务过程和各个操作环节,覆盖所有的部 门和岗位,并由全体人员参与,任何决策或操作均应当有案可查。 (二)内部控制应当以防范风险、审慎经营为出发点,公司的经营管理,尤其 是设立新的机构或开办新的业务,均应当体现“内控优先”的要求。 ( ) 三内部控制应当具有高度的权威性,任何人不得拥有不受内部控制约束的 权力,内部控制存在的问题应当能够得到及时反馈和纠正。 (四)内部控制的监督、评价部门应当独立于内部控制的建设、执行部门,并 有直接向董事会、监事会和高级管理层报告的渠道。 第五条 内部控制应当与公司的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以 合理的成本实现内部控制的目标。 第二章 内部控制的基本要求 第六条 内部控制应当包括以下要素: (一)内部控制环境。 ( ) 二风险识别与评估。 (三)内部控制措施。 (四)信息交流与反馈。 ( ) 五监督评价与纠正。 第七条 公司应当建立良好的公司治理以及分工合理、职责明确、相互制衡、 报告关系清晰的组织结构,为内部控制的有效性提供必要的前提条件。 第八条 公司董事会、监事会和高级管理层应当充分认识自身对内部控制所 承担的责任。 董事会负责保证公司建立并实施充分而有效的内部控制体系;负责审批整体 经营战略和重大政策并定期检查、评价执行情况;负责确保公司在法律和政策的 框架内审慎经营,明确设定可接受的风险程度,确保高级管理层采取必要措施识 别、计量、监测并控制风险;负责审批组织机构;负责保证高级管理层对内部控 制体系的充分性与有效性进行监测和评估。 监事会负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系;负责监督董事会及 董事、高级管理层及高级管理人员履行内部控制职责;负责要求董事、董事长及 高级管理人员纠正其损害公司利益的行为并监督执行。 高级管理层负责制定内部控制政策,对内部控制体系的充分性与有效性进行 监测和评估;负责执行董事会决策;负责建立识别、计量、监测并控制风险的程 序和措施;负责建立和完善内部组织机构,保证内部控制的各项职责得到有效履 行。 第九条 公司应当建立科学、有效的激励约束机制,培育良好的企业精神和 内部控制文化,从而创造全体员工均充分了解且能履行职责的环境。 第十条 公司应当设立履行风险管理职能的专门部门,负责具体制定并实施 识别、计量、监测和控制风险的制度、程序和方法,以确保风险管理和经营目标 的实现。 第十一条 公司应当建立涵盖各项业务、全行范围的风险管理系统,开发和 运用风险量化评估的方法和模型,对信用风险、市场风险、流动性风险、操作风 险等各类风险进行持续的监控。 第十二条 公司应当对各项业务制定全面、系统、成文的政策、制度和程序, 在全公司范围内保持统一的业务标准和操作要求,并保证其连续性和稳定性。 第十三条 公司设立新的机构或开办新的业务,应当事先制定有关的政策、 制度和程序,对潜在的风险进行计量和评估,并提出风险防范措施。 第十四条 公司应当建立内部控制的评价制度,对内部控制的制度建设、执 行情况定期进行回顾和检讨,并根据国家法律规定、公司组织结构、经营状况、 市场环境的变化进行修订和完善。 第

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