HSE管理体系运行报告.pptVIP

* 2009年HSE管理体系 运行报告 固井工程公司固井二队 目 录 一、有效实施HSE管理体系，落实各项制度、加强培训管理 二、强化交通、固井施工安全 三、宣贯文件精神，积极参加活动 四、09年HSE目标完成情况 五、存在的主要问题及措施 2009年固井二队全年共完成各项固井作业144井次，其中油层65井次，表层57井次，水泥塞20井次，技套1井次。固井质量保持平稳，无事故发生，较好的完成了全年的生产任务。 前 言 一、有效实施HSE管理体系，落实各项制度、加强培训管理 年初，固井二队根据自身情况，制定了2009年度HSE计划和目标，为HSE管理体系的有效实施打下了基础。固井二队全体人员签订了HSE承诺书，持证上岗率100%。对于各种工种的固井人员，严格按照岗位责任制的要求进行考核，使每位员工都明确了自己的安全职责，从而在工作中做到“三不伤害”，杜绝 “三违”现象的发生。 组织对新员工（包括学习、代培人员）进行岗位培训和HSE培 训。每周召开一次HSE生产会议，保证员工HSE学习每年不低于40小时。培养员工的责任意识，提高了参与意识，发动查找身边的事故隐患，对能发现身边的事故隐患的员工给予精神和物质上的奖励。 二、强化交通、固井施工安全 定期开展风险评价工作，以识别固井工程施工作业相关的危害、影响和事故隐患并进行科学的评价分析，制定重大危害识别清单。加强对交通安全、固井施工安全、职业健康、环境保护的有效管理。 1、交通安全 在固井作业中，车辆是固井二队的主要工作设备，设备的完好率是确保行车安全的重要保障。固井二队每次外出施工坚持车辆预复检工作，杜绝设备带病运行。平时注意维护保养，清洁整理，有问题及时发现及时维修。定期对设备进行隐患排查，防患于未然。鼓励员工对设备进行小发明小改造。 江苏属于水网地区，车辆在上下船时要特别注意。每次上下船都有专人指挥监督，保证车辆及人员安全。 2、固井施工安全 在固井施工现场按照HSE体系的要求，在施工的范围区内用安全警示带围起作业区，以警示非工作人员不得进入现场作业区，在井场的上风地带，插一面紧急集合的旗帜，以防止在井场 出现紧急情况下，有一个明确的逃生方向。 固井施工属于高压作业，从井口到现场的固井车辆、施工设备，都进行了预、复检工作，对施工中所使用的高压管线进行了编号存档，超过使用时间的高压管线坚决进行更换，对所使用的水泥头等工具定期检测，阀门定期保养，并有详细的档案记录。 对进入井场施工的人员一律要求劳保用品穿戴整齐，佩带好上岗证，否则都不允许进入施工作业区，进行施工作业。 每次固井施工前都召开施工前HSE交底会议。根据施工特点，制定了相应的防范措施和固井安全应急预案。在十月组织员工进行了高压管线爆裂的应急预案演练，取得了良好的收效。 3、职业健康 我们坚持“安全第一、以人为本”这一管理理念。在夏季施工时，尽量避开中午时间施工，并做到了防暑降温用品的及时发放，冬季时则注意保暖和防滑，防止因天气原因造成一些不必要的人身伤害事故。每次现场施工携带常用应急药品，以备出现紧急情况时使用。车辆上都配有救生衣，在水上运输车辆时穿戴。定期对员工进行体检，预防和治疗职业病。 4、环境保护 现场施工过程中，我们严格按照中石化、各地方人民政府有关要求，做好现场施工现场环保工作，将废弃物按类分放并分送到指定地点，操作时防止水箱满溢，洗车时注意污水溅出，污水排放按规定排入井队污水池，坚决杜绝因我们作业对环境所造成的影响。 三、宣贯文件精神，积极参加活动 认真吸取中原油田钻井队高压油壬伤害事故的教训，结合本岗位特点，采取措施，举一反三，防止类似事故的发生。认真宣传贯彻各级文件精神，组织员工学习了“固井施工作业流程”、公司“十大禁令”、“固井工程作业十不准”等文件，深入贯彻安全生产法、道路交通安全法，讨论生产过程中的安全隐患，交流安全生产经验。 先后参加了“百日安全无事故”“我要安全”等活动。每个员工结合自身实际写出活动小结，并推选出“我要安全”征文，参加“我要安全”演讲。通过安全生产知识竞赛等形式多样的活动，让员工真正领会到主题内容，进一步公司提升精细化管理的理念。 四、09年HSE目标完成情况 1、全年未发生一起员工因工事故； 2、员工持证上岗率100％；隐患治理整改率达100％； 3、全年未发生一起交通事故、生态破坏事故和工程责任事故； *