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检斤岗位管理方案
检斤岗位管理制度
1、严格执行公司的各项规章制度。
2、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。
3、闲杂人员不准到磅房内休息、闲谈,更不得翻阅原始数据和司磅台帐.
4、磅表空载时为非“0”值的状态下不允许过磅.避免人为改变磅秤的基数,造成称重数据误差。
5、自动读取磅表数据,打印检斤单,禁止手工填写。
6、将检斤单各联按照注明归属,分类保存,提供给公司入账。
7、爱护设备和仪器仪表,保证设备的正常使用和清洁。交接班前对地磅周边进行日常检查,如发现设备故障、异常及时报到公司。检斤员禁止擅自处理,否则后果自负。
8、检斤单数据与计算机保存数据相符,不得涂改、漏页,对检斤员保存页进行定期装订封存。
9、检斤前检斤员必须要求驾乘人员必须下车,车辆应在地磅居中停放妥当,车辆上下磅过程中不允许称重操作,避免计量产生误差。
10、检斤数据读取时,要认真核对,确认数据无大误差,系统数据采集正常,再确认本次系统读取的数据。
11、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益。检斤员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假,徇私舞弊,篡改数据。如有损害公司利益的行为,一经发现按公司有关规定处理。
12、认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。
13、日常过磅时,应坚守岗位,认真计量,计量结果准确、清晰。检斤员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事,如有发现按公司有关规定处理。
15 、注意防雷措施,夏季如遇到下雨打雷天气必须关闭检斤主机并将传感器数据线拔掉,直至打雷停止。(此阶段可以停止检斤)
16、严格执行交接班制度,并作好交接班记录。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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