海利达项目部---施工现场方案.docVIP

海利达别墅项目部工程管理目标 质量管理目标----优良工程、创样板工程 安全管理目标----杜绝重大事故，达标创优 文明管理目标----文明工地 海利达别墅项目部 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设，不断提高施工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地施工顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 全体员工都必须遵守项目部规定的规范，及项目部员工守则，做一名合格员工。 每个员工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。 3、员工之间，工种之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请现场管理人员或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不论事的情起因和先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以300-500元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000-10000元的罚款，并对所在工种组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。 为了确保工地内的用电安全，全体员工都不得使用电炒锅，电炉，钢锯条等土制品接电烧开水，否则，一经查实，没收使用工具，并视态度好坏处罚款50-500元。若出现问题，一切后果自行负责。 本工地内任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。 在工地严格执行佩戴工作证上岗，如一经发现没戴工作证上班，则罚款10 /次。 安全管理处罚条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。 涉及外墙施工人员必须戴好安全帽；安全带；如发现不戴安全帽和安全带上班者罚款20元/人次，班组长管理人员加倍罚款。 施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。 不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。 酒后作业罚款按有关条款处理。 穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。 未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处200元罚款。 一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和睡觉者罚款200元/次。 未经负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。 严禁在非吸烟场所内吸烟人员，处以罚款50元/人次。 施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。 抓获破坏工程水电成品设施者（如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它）发给奖金50-500元或视情奖励。 发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金100-500元，或酌情重赏。 在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著人员，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。 海利达别墅项目部 二00八年九月 质量管理处罚条例 “质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。 工地技术人员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，组长应及时按交底内容向每位施工人员进行上岗教育，并做好记录。 二、每位施工人员操作必须严格认真，细致负责，严格按北京市质量验收规范操作，天天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按有关条例进行罚款。 质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组长个人承担。 罚款处理由质量员列出清单（以一个星期为单位），现场负责人批准后实施，罚款处理一经作出必须执行。 海利达别墅项目部 二00八年九月 瓦工操作落手清检查内容 严格按级配比拌制砂浆。 在操作过程中应做到：（1）落地灰及时清理回收利用。（2）1/2断砖尽量搭配使用。（3）1/4碎砖及碎片当天清扫干净不散失。（4）操作点完毕整砖及时整理转移。