海盈五金科技培训方案.docVIP

常州海盈五金科技有限公司 培训管理制度 目的：为了适应公司经营和发展的需要，提高员工的素质，促进企业人才的培养和储备，特制定本制度。 适用范围：本制度适用于公司全体（含试用期）员工。 培训目标： 被培训者能够系统掌握岗位工作的理论和实际操作的基本要求； 被培训者能够根据企业和岗位实际情况对现在的管理和生产工艺提出改进方案； 形成连续的管理和生产创新能力，要转化为公司的核心价值； 能够规范、约束、提升员工企业行为； 找到适合企业自身的管理和生产模式； 要务实、可操作性的。 培训职责： 人事行政部负责公司培训工作的管理，包括培训制度的制定和修改；月度培训计划的调查与制定，组织实施及效果评估；并对各职能部门的培训工作进行监督和检查； 各职能部门负责各职能专项培训计划的制定并组织实施，并对培训效果进行跟踪评估与考核；对部门员工进行安全生产教育；积极配合人事行政部实施培训工作。 第五条 培训种类： 按工作阶段培训分为岗前培训、岗位培训、转岗培训。 岗前培训：即新入职员工入职培训。凡招收录用的新员工，在进入工作岗位之前，必须经过公司人事行政部及部门的岗前培训，使其了解和熟悉企业文化及各项规章制度、安全生产操作知识、岗位职责和操作规范等； 岗位培训：对在职员工进行的培训。旨在提高员工综合素质，提高专业技术水平和管理水平，满足岗位需要。岗位培训包括师傅带徒弟、岗位应知应会、专业技能提升、基层干