煤质奖罚方案.docVIP

煤炭产品质量管理奖罚办法 为了进一步加强煤质管理，提高煤炭产品的市场竞争力和企业的综合效益，确保煤炭产品质量满足市场需求，巩固和提高企业品牌形象，提升企业核心竞争力，实现企业的综合效益最大化，监督各生产单位生产优质合格的煤炭产品，根据《煤炭产品质量管理办法》的要求，结合临汾公司实际，特制定本办法： 一、成立煤炭产品质量管理奖罚领导组 组 长： 副组长： 成 员：各部室部长 领导组下设办公室，日常管理设在------质检部。 办公室主任由 （兼） 办公室成员：质检部、生产部、调度室相关人员 二、各级管理部门的职责 (一)、质量管理奖罚领导组的职责 1、建立、健全公司质量管理奖罚体系。 2、明确各级管理部门的质量管理奖罚职责。 3、负责公司煤炭产品质量奖励资金的提取、煤质奖专户的设立、煤质奖罚制度的制定、煤质奖罚考核等项工作。 （二）领导组办公室职责 1、具体负责煤炭产品质量奖励资金的提取。 2、具体负责煤质奖罚制度的制定。 3、负责根据稽查结果制定各矿厂的煤质考核指标。 （三）各煤矿厂职责 1、负责建立、健全本矿厂质量管理奖罚体系。 2、负责本矿厂煤质奖罚制度的制定、煤质奖罚考核等项工作。 三、煤质管理奖罚原则 （一）煤质管理奖罚实行单位、个人奖罚相结合；月度煤质管理考核奖罚和季度煤质管理标准化检查考核奖罚相结合。 （二）对全年商品煤合格率精煤96%、原煤9