物资采购质量控制方案.docVIP

中铁丰桥桥梁有限公司石家庄分公司 物资采购质量控制制度 1 目的 为确保采购物资符合规定的质量要求，对供方、采购过程进行控制，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于分公司对供方评价及采购管理的各环节。 3 职责 3.1 物资设备部负责采购控制工作。 3.2 分公司主管领导负责主要原材料及产品配件的合格供方的审批。 3.3 物资设备部是原材料及外购外协件的采购管理部门，负责收集供方信息，组织进行供方评价，编制合格供方名单。 3.4工程部负责提出原材料、外购外协件的技术标准，试验室负责对进场原材料进行检验，安质部负责对进场外购外协件进行进行检验，工程部、试验室及安质部均参与对供方的评价选择。 4 工作程序 4.1 采购计划的编制 4.1.1 物设部根据生产计划、产品库存情况，编制〈采购计划〉。〈采购计划〉内容包括： a)产品名称、规格、计量单位、数量、金额； b)产品的质量要求，应符合的技术标准、规范及图纸等。 4.1.2 采购计划实施前由主管领导审批，以保证采购产品的适用性。 4.2 采购合同的签订 4.2.1 采购人员根据采购计划，按照比质比价、减少中间环节的原则，在合格供方名单中选择合适的供方进行采购。 4.2.2采购合同的签订应符合国家和上级有关合同管理的规定。 4.3 采购产品的验证 4.3.1 供方产品的进场验证: a) 一般产品由物资设备部验证供方提供的产品