现代企业管理不仅需要科学合理的方案.docVIP

　一个人有什么样的价值观，就会有什么样的行动和作为，企业也是这样。企业为什么能够百年不衰？蒋锡培认为价值观至关重要。美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现它们有个共同点，即它们始终如一地坚持4种价值观--人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。　　蒋锡培经常引用《论语》中的一句话为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之来解释企业价值观的重要性。这段话代表了孔子的为政以德的思想，意思是说，当朝者如果实行以德治国，老百姓就会自动围绕着你转。　　运用到企业管理中，这句话极富深意。作为一个企业家，要想管理好一个组织，首先要有一个正确的价值观，在此之下，要有一个愿景和使命，每当夜晚来临时，员工就会看到灿亮的北斗星，在组织的信念和愿景的鼓舞及指示下，朝着正确的方向前行。　　远东著名的学习资料《成功金钥匙》一书中记载了这样一个小故事--在一片茫茫无垠的沙漠中，一支探险队艰苦跋涉。水是队员们穿越沙漠的信心和源泉，甚至是苦苦搜寻的求生目标，可是探险队员们已经没水了。　　这时，探险队的队长从腰间拿出一只水壶，说：这里还有一壶水，但穿越沙漠前，谁也不能喝。　　随后，那壶水从探险队员们的手里依次传递开来，沉甸甸的，一种充满生机的幸福和喜悦在每个队员濒临绝望的脸上弥漫开来。终于，队员们一步步挣脱了死亡线，顽强地穿越了茫茫沙漠。当他们喜极而泣的时候，突然想到了给他们精神和信念以支撑的水。然而，拧开水壶后，流出来的却是满满一壶沙。　　这个案例被放在《成功金钥匙》的第一篇，可见其被重视的程度。蒋锡培这样解读这个案例：在沙漠里，干枯的沙子有时候也可以是清冽之水，只要你心里驻扎着拥有清泉的信念。信念在人的精神世界里是挑大梁的支柱，没有它，一个人的精神大厦就极可能坍塌，信念是力量的源泉、胜利的基石。企业也是如此，只有坚持崇高的信念和使命，才会产生源源不断的动力，推动企业成长。　　行动指南　　高举信念之旗，推动企业成长。　　1月8日仁爱治企　　企业家要有爱的精神，我现在的梦想是希望能为大家健康快乐幸福的生活找到更好的方法，自己也更快乐幸福。　　--摘自2010年11月蒋锡培接受《中国经营报》记者采访时的谈话　　背景分析　　《论语》有一万多字，仁和爱这两个字中的仁被提到109次。可以说，仁爱的思想是儒家哲学里的基石，是中华文明的重要精神源头。仁爱治国在中国传统文化中早已有之。为了能够对社会、对组织进行和谐有效的管理，中国的儒家、墨家、道教都提倡爱的思想，佛家讲慈爱，儒家提倡仁爱，墨家提倡兼爱，应该说，爱是中国社会和组织管理的内在价值驱动力。《孟子》一书的《梁惠王上》篇写了这样一则故事，有一次，梁惠王向孟子请教如何才能为国雪耻复仇？孟子说，只要能够施行仁政，以民为本，那么人民就会心甘情愿地为国效力。而敌国只是压迫和剥削人民，如果大王出兵征讨它们，必然是仁者无敌。　　治国尚且如此，治企也必须遵循这一原则。这一传统思想被蒋锡培运用到企业管理中，在激烈的市场竞争中，蒋锡培把仁看做企业文化的重点，把爱看做企业的精神原点，将仁和爱的理念注入远东的文化、品牌、经营和管理等方方面面。也因此，蒋锡培被媒体称为仁者爱人。　　一个身体健全的人，对身障人的艰辛能有多少体会？一个行动自如的人，对身障人的渴望能有多少理解？一个企业家，对身障人士能有怎样的理解和尊重？这些疑问在蒋锡培和远东身上得到了完美的答案。　　远东创建了国内第一家定向资助身障人士就业培训的慈善基金会，目前远东在册员工近1/4都是身障人，还成立了中国首家身障人培训中心，中国首条身障人创业街，先后安置了2 000名身障人就业，使原本受人歧视的身障农民成长为受人尊敬的产业工人。　　中央电视台对2008年CCTV中国经济年度人物蒋锡培的评价是：他以其20年对身障人的持续关怀和践行，为转型期的中国社会责任事业留下了不可忽视的一个篇章，把帮助身障人就业、推进身障人事业当成企业义不容辞的社会责任，并与企业的发展战略紧紧相连。　　行动指南　　现代企业管理不仅需要科学合理的制度，同时也需要仁爱的信念。　　1月9日成功源于爱　　我常常在想，无论你多成功，都是从不断的失败开始的；无论你多快乐，都是从曾经的痛苦开始的；无论你多富裕，都是从贫困开始的。无论我们在前行的过程中遭受何种磨难，但是能够走向成功，是因为被爱，在每一步的关键时候，真正帮助你的人出现了。　　--摘自2006年12月蒋锡培的博客文章　　背景分析　　在远东《成功金钥匙》一书中记载了这样一个令人深思的故事--一个女人看见三位老人坐在她家前院，就对他们说：虽然我们素不相识，但你们一定饿了吧，那就请进屋吃点东西吧！　　我们不会一起