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- 2018-03-21 发布于湖南
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班组建设管理方案十二条
山西大平煤业有限公司
班
组
建
设
管
理
制
度目 录
班组建设管理制度............................1
班前会制度...............................9
班组长跟班工作制度.......................11
安全质量标准化管理制度...................12
隐患排查治理制度.........................13
班组和各岗位安全评估制度.................14
事故报告和处理程序.......................15
安全检查与奖惩制度.......................16
班组学习培训制度.........................18
岗位练兵、技能竞赛制度...................19
交接班制度...............................20
现场安全文明生产制度.....................21
安全绩效考核制度.........................22
班组建设管理制度
第一章 总 则
第1条 班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实党的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支
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