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仓 库 管 理 制 度 一、目的 　　通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员三、职责 　　仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 　　仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作协调； 　　部和仓库管理员共同负责对物料不良品处置方式废弃物品处理工作； 、仓库主要的作业分为入库，出库，保管三大部分。物资到公司后仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可填写入库单入库库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 　　仓库管理员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 　　a） 未经总经理批准的采购。 　　b） 与请购单不相符的采购物资。 　　c） 与要求不符合的采购物资。 　　因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，仓库管理员要到现场核对验收，并及时补填入库单。　　 物资入库后，需按不同、类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。　　a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 　　b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 出库 　　对于生产部门领料的话根据BOM表（生产部审核通过领料单据）照单发料，然后