生产现场管理方案2.doc

生产现场管理制度 一、目的 生产现场管理是企业管理的重要环节，为维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证产品质量，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于进入公司第一办公区和第二办公区及与生产有关的生产现场(下文简称生产场所)内，进行有关活动及安全文明生产的管理。 三、管理办法 3.1 生产场所为公司重要工作场地，无关人员未经允许严禁进入。 3.2 员工进入生产场所必须自觉遵守Q/SH.GL-021-2012《员工行为规范》和QSHB019-2014《公司保密管理制度》并正确着装、佩戴工牌。 3.3 员工上班过程中，必须坚守工作岗位，严格遵守工艺纪律和安全操作规程，遵守公司有关规章制度。 3.4 生产场所应光线充足，人行通道规范畅通，工作环境干净明亮。 3.5 进入生产场所的人员必须按要求使用相关生产设备、治具，生产人员必须穿戴干净整洁的工作服。 3.6 生产场所内物品应摆放整齐，并放置在指定区域内，各种标识牌应置于醒目处。 3.7 各工位上所使用的原材料、零部件及工具、标件等工位器具的摆放应合理、整齐。 3.8 各工位生产完毕后的零部件、半成品禁止在工作台上杂乱堆放，应及时放入周转箱或转序、入库，确保物品无磕碰、无划伤、无破损，并保护好产品的各种标识。进入下一道工序前应将当前工序使用的工作台打扫干净、整理整齐。 3.9 妥善保管好各类设备，贵重仪器的使用必须按要求登记，操作人员应熟悉和遵守操作规程，各种生产设备和测试设备专人保管。 3.10 设备工作运行时，不得离开设备搞无人操作，当设备在工作运行中出现不正常的响声时，应立即断闸通知专人进行检查移动使用非固定安装的电器设备（如、空压机等），须切断电源后方能移动。对挂有“禁止合闸”、“有人操作”等标识告示，非有关人员不准将其标识告示移动或摘掉。 4.4以上奖惩结合新的绩效考核办法进行。 五、附则 5.1 本制度自2015年6月22日开始执行。 5.2 本制度由行政部负责解释，若有和本制度不一致的制度，以本制度为准。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【最新资料 Word