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生产质量管理办法（试行稿）1-1、总则1-2、质量管理网络1-3、工作制度1-4、质量管理1-5、质量事故的处理2-1、质量职责总则2-2、各级人员质量职责及处罚条例2-3、奖惩原则1-1总则A、为促进本站的质量管理不断进步，提高生产管理水平，争强核心竞争力，根据有关标准和规章制度并结合本站的特点，特制定本办法。B、本办法适用于本站生产管理各个环节。C、本站应当确保对混凝土生产及管理方面必须的资源配置、人员培训。D、本站各处室对职能范围的混凝土生产质量负责。E、质量目标：杜绝质量事故的发生。总经理1-2、质量管理网络 副总经理或总工设备负责人销售负责人行政负责人供应负责人技术负责人生产负责人1-2-1质量管理组织本站总经理负责建立质量体系，保证提供符合标准的产品和服务，分管生产技术的副总经理或总工对本站的全面质量负责，其他分管领导对其业务范围内的质量负责。1-2-2质量管理、应急领导小组组 长：总经理副组长：副总经理、总工组 员:生产负责人、技术负责人、设备负责人、行政负责人、供应负责人1-2-3领导小组职责A、负责本站全面的质量管理工作。B、负责对本站进行例行质量检查。C、负责本站内的质量纠纷问题的处理和参加质量分析会。D、负责对本站的质量管理工作提出管理方案和意见。E、负责技术人员的培训考核工作。1-3、工作制度A、领导小组成员必须24小保持通讯畅通。B、小组成员必须服从本站的