生产质量奖惩方案.docVIP

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  • 2018-03-21 发布于湖南
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生产质量奖惩方案

生产质量奖惩制度 1.目 ? 的 为了提高公司产品质量,激励公司员工提高质量意识。 2.范围 公司所有生产人员与质量有关的过程及人员,本程序适用于各部门下的各个岗位人员。 3.职责:各部门负责人负责本部门人员的考核,并报请总经理批准。 5.方法 每月各部门自行进行考核,并将每月考核结果批准后交财务部。 6. 程序 6.1按本考核细则考核时,如发生疑义或难以决断时,比如本细则不包括或未明确规定等的事情时,可以由事情的负责部门提请各相关部门,包括总经理组成小组,进行评审并作出处理结果,如出现本程序不明确的地方,本程序最终结解释权由管理层决定。 6.2考核依据 部门 ? ? ?岗位 ? ? ? ? 内容描述 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 罚款金额 库房 ? ? ?库管员 ? ? ?所发物料的品名、规格、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 批号或数量与指令不相 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一致(由非领料人员发现) ? ? ? ? ? 20元 生产部 ? ? ?粉碎 ? ? ?粉碎物料未经复核过物料: ? ? ? ? ? ? 50~200元 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 品名、数量造成所粉碎物 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 料有误;粉碎好的物料未 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 有物料标识 ? ?

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