生产车间仓库管理方案.docVIP

生产车间及仓库管理制度 为了生物事业部的销售与生产的产品及物料的帐目清晰及保证销售的资源充足,又能保证生产各方面物料更加齐备,根据总公司的要求做到所有科目帐目清晰,负责落实到位,做出以下管理制度: 原材料（包括原辅料和包装材料） 所有购入原材料必须有入库单，要有仓库保管和验收人签字， 并根据品名、规格、数量逐笔登账，对所有领用的原材料必须有出库单，要有仓库保管和领用人签字，对领用的材料逐笔登帐，做到入、出、余相等，出、入库单交财务一份，每月月底进行对账，并做到帐实收相符。 生产车间对领用的原材料做到有计划、按指令按规定进行生产，对投入原材料的数量、名称、规格进行核对并做记录，对所生产出来的半成品、产成品做记录，并对每一批所用原材料和结余数相核对，并做记录。对在生产过程中所遇到的特殊情况、特殊问题及时上报，及时处理，使问题得到及时解决，并在生产记录上做详细记录。 在生产过程中，从领料到生产出成品，对每一步、每一生产环节都要做详细记录，以便我们更好的控制产品质量和杜绝材料的浪费。 对所购买的生产用品、车间用品、维修用品和劳保用品仓库保管都要进行登账，在生产过程中，对需要领用的以上用品，要经生产经理同意，并由领用人写明事由、注明时间和签名后方可领用，保管并对所领用的物品进行上账。对所能定额定量的用品要严格按要求进行领取。 所有出车间的物品（包括药品、所有与生产有关的物品），必须有经办人到仓库保管处签字，并做好登记记录。如经发现物品私自出车间或仓库的，给予仓库负责人100元、监督人50元的处罚；如有第二次类似情况发生，扣除负责人当月工资，监督人半月工资；当第三次时，将给予辞退负责人的处理。 注：仓库负责人 监督人：霍龙梅及所有员工 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！