生产车间工具管理方案(执行版本).docVIP

文件名称 生产车间工具管理办法 版本/版次 A-0 文件编号 WS-ZJ-0000 页次 1/3 总则 为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具及办公用品的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废等程序，以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。结合公司实际情况特制定如下管理办法： 目的 规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。 适用范围 组件车间使用的工具领用、退库、交接、报废、保管等。 工具的保管和清理??? ?现有车间共同使用和个人专用的工具，由各工序的负责人和车间办公室进行对工具的统计，生产中各工序和办公室随时督导工具保管和清理工作，组件车间(办公室）建立工具领用、更换、退还、借用台帐，台账明确工具名称、责任人，日期、时间及相关人员签字，车间共同使用的工具器械由设备部和生产班组长负责，员工专用工具由具体使用人负责。 工具的领用、更换及退还 工具及办公用品领用条件： 1.1做到换领必须以旧(坏)换新。 2、工具领用程序： 2.1、工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人，经车间主任同意 报领料员到仓库领取，由生产办公室建立台帐备查,台帐应注明：领用日期、名称、规格、责任人等。 2.2、以旧（坏）换新领用前，由生产办公室鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。如仍可使用，请领用人继续使用；如可修复，可联系相关专业人员进行修复，属人为造成的损坏由损坏人责任承担。 2.3、原工具丢失或在最短使用限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用。如属于工具质量问题，应追究验货及购货人的责任。 工具退还 人员离职或工作调动，应将所领用工具按照车间办公室台帐所登记的如数退还，经生产主任同意后办理移交手续，缺少或损坏的工具必须赔偿，车间办公室应注明缺少的工具及价格，否则不予办理离职或工作调动手续。 工具的检查与赔偿 办公室收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如需修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开工具领用单；如换取新品时同时要开具“领料单”。 2、车间办公室和负责定期或不定期检查操作工具的保管情况与使用情况，如发现班组有不正确的使用工具，进行批评指导纠正，情节严重者给予相应的处罚。 3、车间办公室如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责成其在一定时间内补齐工具。方式由自已补购或赔偿后重新领用。 赔偿标准： A、新工具丢失，由责任人赔偿原价。 B、使用限期内丢失和人为损坏必须赔偿（按使用年限比例赔偿） c、赔偿与领用手续：生产办公室提供工具领用单或工具赔偿单，生产办公室报财务部直接从扣款当事人从当月工资中扣除。 四、 工具的借用 1. 车间对不常用工具由设备部门负责保存。 2、借用及归还手续： A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、借用保管责任人等，经部门负责人签字后，方可借用，归还部门必须检查借用设备是否有损坏情况，确认无误后签字。 B、组件车间办公室负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。 C、工具归还时，车间办公室工具管理负责人在“工具借用申请单”上签名确认。 日常检查 车间办公室根据台帐记录应不定期的对领用和借出的工具进行核对，发现不符等情况应及时作出处理。2、工具使用和保管负责人，都由车间办公室统一管理，应做好日常检查和督促。 3.生产车间主任将不定期的对工具使用和保养进行检查与核对，对发现的问题将给予有关责任人严肃处理。 编制： 日期： 校对： 日期： 审核： 日期： 生效日期：此管理办法自批准之日开始生效。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二