生产部薪资考核方案0003.docVIP

东捷新型材料股份有限公司 生产部考核制度 编号 DJ/A3·SQ0003-2012 版本 A0 页次 1/4 一、目的： 为完成集团公司下达的各项指标，便于管理，体现团队凝聚力，保证产品质量，降低原料损耗，提高工作效率，培养一批技术过硬、责任心较强的核心员工队伍，按照多劳多得，工厂利润与个人所得挂钩的原则，特制定本方案。 二、适用范围： 生产车间全体员工 三、考核结构： 生产副经理工资构成：基本工资＋岗位补贴＋绩效奖金 维修工工资构成：基本工资＋加班工资＋工龄补贴＋技术津贴＋计件提成＋绩效奖金 班长工资构成：基本工资＋加班工资＋工龄补贴＋计件提成＋考核奖金 维修工程师工资构成：基本工资＋加班工资＋工龄补贴＋技术津贴＋绩效奖金 关键岗位人员工资构成：基本工资＋加班工资＋工龄补贴＋计件提成＋关键岗位考核奖金 其余人员工资构成：基本工资＋加班工资＋工龄补贴＋计件提成 注：未过试用期员工不参与计件提成。 岗位计件系数标准： 岗位 计件系数（初中高） 岗位 计件系数（初中高） 岗位 计件系数（初中高） 岗位 计件系数（初中高） 班长 1.9、2.1、2.3 1.3、1.5、1.7 1.5、1.7、1.9 1.2、1.4、1.6 注塑 1.5、1.7、1.9 1.2、1.4、1.6 1.3、1.5、1.7 1.2、1.3、1.5 粘接 1.1、1.3、1.5 1.3、1.