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- 2018-03-21 发布于湖南
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班前会管理方案
班前会管理制度
为了充分发挥班前会在安全生产中的重要作用,进一步调动广大职工参与民主管理的积极性,全面提高职工的安全意识,规范职工安全行为,切实提高班前会的质量和效果,根据公司的要求,结合我矿安全生产的工作实际情况,决定对班前会的形式、内容予以规范,现将有关事宜通知如下:
一、目的及范围
目的:班前会是企业实施管理、安排生产、培训职工的前沿阵地,是进行安全宣传教育的基础课堂,是落实群众安全工作的有效途径;
范围:华星煤业有限公司各单位;
二、具体内容
班前会要认真传达矿以上的文件和会议精神,以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容,按照班前排查、布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等步骤进行,时间为30分钟。
班前排查。在布置安排生产任务之前,要对当班职工存在的不安全迹象进行排查,要求做到察言观色。看昨天轮休或请假的职工是否休息好;班前是否有人饮酒;邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、情绪异常;职工是否有身体不适等。如有上述情况之一的,劝其回家或安排其它工作,从而消除因职工思想上、体力存在的不稳定因素而带来的潜在的隐患。
布置任务。介绍圆班生产任务完成情况,针对上一班工作现场存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法,重点明确本班要完成的指标和每位职工的任务,分析有利条件和不利因素,并明确工资定额及奖罚办法,增强当班职工完成任务的信心和决心。
强调安全。根据
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